1.3 强化隐患管理，注重隐患整治是实现设备零故障的重要手段

　　强化设备隐患管理是实现设备零故障管理的一项重要手段。要保证设备始终处于完好状态，必须采取有效手段进行检查、监测，发现隐患及时处理。为此，根据我厂自身特点，多次修订下发了《厂设备隐患管理办法》，对隐患实行分级管理，设备隐患及设备系统的B级以上危险源(点)的管理纳入日常工作中。凡上报的隐患，都要制定监控措施和应急预案，随时掌握隐患的劣化趋势。设备隐患检查做到群众检查与专业检查相结合、简易检查与精密检查相结合、定性检查与定量检查相结合，并通过厂季度设备检查、车间月度检查、班组每周检查和不定期的设备抽查形式，及时发现隐患，及时安排处理。设备隐患按三个优先(即资金优先、材料优先和施工优先) 和四个落实(即组织落实、人员落实、措施落实和时间落实) 的原则实施整治。我厂设备隐患管理概括为勤快检查、严格监控、注重整治、分级管理，近几年隐患整改率完成公司考核指标。

    1.4 加强设备现场管理，开展季节性设备整治是实现设备零故障的有力措施

　　加强设备现场管理，除做好受入系统逢10日定修、混匀系统封堆定修、供料系统逢5日定修和高炉烧结同步检修以及年修外，针对我厂露天设备多的特点，开展季节性设备整治，如春节前和“五·一”、“十·一”前的设备整治以及每年十月份开展的“设备整治月”活动，有效地减少设备突发故障。再如每年雨季是电气故障高发季节，在雷雨季节来临之前，开展电气整治周活动，重点对露天长胶带机现场线路、接线箱、操作箱等进行防雨整治；每年冬季做好防寒防冻工作，并规定冬季严禁用水冲洗设备，防止滚筒与胶带之间存水、结冰造成胶带打滑，也防止电气设备因溅水造成短路等故障。1998～2004年厂控设备指标对比见表3，由表3可知，开展季节性设备整治，设备非计划检修时间与计划检修时间比逐年下降，表明设备突发故障减少，因此，开展季节性设备整治是减少设备突发故障的有力措施。

    1.5 加强“三反”教育，杜绝事故故障的发生是实现设备零故障的有效方法

　　加强“三反”教育，加大对设备较大故障的考核，强调预防事故故障发生是降低故障的有力措施。无论大小事故、较大故障我们都应本着实事求是的态度，严格按照事故管理有关条例组织认真分析、查找事故、故障原因，制定事故防范措施，并对事故责任人进行教育，使其吸取事故教训。为防事故于未然，增强广大职工反事故防事故的思想意识，在结合全厂主要运行设备的基础上，有选择地在厂报上刊登事故典型案例，让事故的警钟在职工脑海里长鸣，让大家做到前车不忘后事之师，在吸取教训和经验的同时，更好地为设备安全运行起到借鉴作用。

    1.6 利用设备诊断技术，为预修计划提供依据是设备零故障管理的保障

　　设备诊断技术是通过感官和仪器，对设备的工作状态进行监测与分析，预报和确定设备故障，采取预防维护措施，达到减少设备事故故障之目的。比如，2004年上半年我厂专检利用诊断仪器及时发现了3TK2胶带机、3TJ2胶带机等减速机振动超标，并及时安排处理，避免了设备故障的发生。再如2003年专检利用诊断仪器对新安装的K220胶带机和2TS1胶带机进行振动、温度测试，发现测试数据超标准，及时向施工单位下达诊断通知书，限期整改，避免了K220胶带机和2TS1胶带机投入使用后发生故障。设备诊断技术为预修计划提供依据，为设备零故障管理提供了技术保障。

    设备零故障管理作为先进的管理方法在我厂推广、实践了几年，职工对设备零故障管理的认识有所提高，通过一系列过程管理，设备突发故障减少，设备故障停机时间逐年下降，为我厂生产提供了物质保证，同时我厂向设备零故障管理迈进了一大步。