设备固定资产净值
    设备新度系数=─────────×100％
                  设备固定资产原值

    ④设备故障停机率指标反映设备的技术状况和可靠度

                         设备故障停机时间
    设备故障停机率=────────────────×100％
                    设备实际开动时间＋故障停机时间

    (2) 反映设备维修保养情况的技术指标，主要有设备大修理计划完成率、设备大修理质量返修率、设备维修费用率、设备一、二级保养对号完成率。

    ①其中设备大修理计划完成率指标反映设备进入大修期后，企业对计划维修设备的程度。
                             实际完成大修台数
    设备大修理计划完成率=────────────×100％
                         主要设备大修计划台数要求

    ②设备大修理质量返修率反映设备修理质量。

                         设备大修返修台数

    设备大修理质量返修率=─────────×100％
                            设备大修总台

    ③设备维修费用率可以反映企业节约成本减耗工作程度。

                    本期设备维修费＋本期设备大修理费
    设备维修费用率=─────────────────×100％
                          本期设备平均原值

    ④设备一、二级保养对号完成率该指标反映出企业在设备管理中设备的维修保养工作是否及时执行，是对保养工作的促进。

                        实际完成计划内一、二级保养台数
    一、二级保养对号率=────────────────×100％
                          设备一、二级保养计划台数

    (3) 反映设备综合情况的技术经济指标主要有设备固定资产创净产值率、重大、特大设备责任事故发生率等。

    ①重大、特大设备责任事故发生率对杜绝或减少重大、特大设备责任事故发生率具有重要意义。
                    重大、特大设备责任事故发生率
    责任事故发生率=───────────────×100％
                             设备总台数

    ②设备固定资产创净产值率指标反映出企业的投资经济效益，是设备投资合理、设备发挥效益的直接反映。

                               本期净产值
    设备固定资产创净产值率=─────────×100％
                            本期设备平均原值

    (4) 在企业设备管理经济技术指标中，根据企业自身情况还有如下可执行的指标：设备折旧率、设备资金回收率、设备保值增值率、现代化设备拥有率、设备维修技术改造率、设备出租抵押转让率等。

    企业对以上几项经济技术的指标管理，目的在于掌握情况，对企业行为进行引导。可以通过行业管理部门实施现代化设备管理标准，提高企业现代化设备装备水平，促进企业设备技术改造。
    3 中石化管道储运公司设备经济技术指标体系的执行
    中石化管道储运公司已将设备管理的主要经济技术指标纳人公司、分公司的经济责任制指标体系，列人经理任期责任目标，每年进行一次检查和考核，通过设备经济技术指标任务考核，督促各输油处基层单位对设备管理工作做到统筹规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新和改造，安全运行和保护环境，不断改善和提高企业技术装备水平，满足设备长周期运行要求，努力实现寿命周期费用最经济、设备综合效能和安全可靠性最高、系统效益最大化的目标。

    管道储运公司设备经济技术指标统计范围、任务、时间的规定为：
    ①凡产权属于输油处本单位的主要设备(以《石油工业设备分类与编码》覆盖的范围为准)，包括使用、未使用、备用、封存的设备，均应统计。
    ②凡新建交付使用的(含正式投产及临时投产)新增设备均应按正式验收交接之日起统计。设备统计人员应加强和资产管理部门的沟通，保证设备统计与资产统计严格对应。
    ③凡出租给外单位的设备，由产权所属单位统计。租人的设备租用单位不统计。
    ④按照统计制度，准确、及时统计上报设备数量、类型、能力，并对其变化情况、技术经济指标情况等进行综合分析，为各级领导和有关部门研究制订政策，安排计划提供科学依据。
    ⑤设备统计实行季报加年报制度，季报统计时点为季末最后一天，年报为每年的12月31日。各输油处单位上报时间为：季报在次月10日前，年报在次年1月31日前。
    ⑥设备季报报表要求上报报表：主要设备经济技术指标报表；主要专业设备技术状况统计报表；设备事故统计报表。
    ⑦设备年报报表要求上报报表：主要设备经济技术指标年报表；主要专业设备技术状况年统计报表；全年设备事故统计报表；设备管理巧项总体指标报表。
    设备报表中要求设备统计人员认真分析设备统计数据，编写设备统计报表说明，针对存在问题制定措施。
    4 新乡输油处设备经济技术指标管理体系的应用
    在石油化工企业建立完善了设备经济技术指标体系后，应严格按考核制度执行，落实经济技术指标完成情况。执行分为企业内部自检考核与上一级对下一级的监督考核。新乡输油处定期对输油生产设备经济技术指标进行统计，分析统计数据中反应出来的存在问题和原因，是企业内部自检自查考核。定期对基层输油站队生产设备经济技术指标进行统计，考核其指标完成情况，在经济责任制中进行奖惩，是企业上一级对下一级的监督考核。
    目前新乡输油处拥有大小设备近300台套，所有设备均进行分级管理，上报设备为205台，设备原值42.78百万元，设备净值总计25.99百万元。新乡输油处设备管理部门及各基层站队有专职设备管理人员和岗位设置，从事设备统计管理工作。
    新乡输油处设备经济技术考核指标主要有设备综合完好率、主要设备利用率、设备故障停机率、特大、重大事故率、设备泄漏率、设备新度系数、设备大修计划完成率、设备用油对号率等指标。2005年新乡输油处设备经济技术指标均达到考核要求，具体完成情况如下：
    ①设备综合完好率：97.505%；
    ②主要设备利用率：55.70%；
    ③设备故障停机率：0.0%；
    ④特大、重大事故率：0‰；
    ⑤泄漏率：0‰；
    ⑥新度系数：0.60；
    ⑦设备大修计划完成率：100%；
    ⑧设备用油对号率：100%。
    近年新乡输油处设备统计范围由原来的几10台项增加到现在的近200多台项。在对基层站队的经济技术指标考核中，严格执行设备管理的各项规章制度，强化管理职能，通过和经济效益直接挂钩，使各基层单位对设备的管理工作放到了重要位置，较好的完成各项经济技术指标。同时在设备经济技术指标执行过程中定期对技术指标的具体内容、实施条件组织各级人员充分研究和讨论，力求取得共识，明确目标后将设备管理目标写人经济考核责任书，作为考核、奖惩的依据。在实行设备目标管理过程中实行把目标体系逐级分解，落实到人，定出定量指标，提出定性措施和进度要求，并认真组织实施。制定目标后，确定了设备管理部门及有关部门相应的责、权、利。在设备管理目标的实施过程中，定期按实施进度计划考核完成情况，帮助解决存在问题，并做好实施进度的信息反馈工作。新乡输油处执行年、季期末对设备管理目标的完成结果综合考核评价，决定奖惩兑现。
    新乡输油处经济技术指标体系是在向市场经济转变的时期建立的适应新的企业内部经济责任制的指标体系，随着输油生产情况的变化，设备经济技术指标体系在执行过程中会随着企业管理方式的变化和企业经营机制的发展而不断变化和改善。

参考文献

    [1]中国设备管理协会.现代企业设备管理[M].北京：中国计划出版社，2006