备件的储备资金和周转期的确定

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[图文]备件的储备资金和周转期的确定

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备件的储备资金和周转期的确定

作者：佚名文章来源：网上收集点击数：更新时间：2008-12-23 19:43:50

   1.储备定额资金的确定
    如果M2超过规定值，就要对储备定额作适当调整。调整的原则是确保生产的关键备件，削减辅助生产设备的备件。
    2.定额储备资金的周转期
    定额储备所占用的流动资金，是在购销活动中循环的，资金周转一次的时间叫周转期。资金周转得越快，利用率就越高，流动资金的占用就会越少；反之，就要增加。流动资金周转期是考核企业经营管理的指标之一。根据规定，备件资金周转期暂定为一年；对边远地区的企业和引进设备较多的企业，资金周转期可适当长一些。周转期可用下式计算：

式中t—备件储备资金的周转期，月；
             M3—年平均库存总金额，元
             E--年平均消耗总资金，元。
    在日常备件资金管理中，可能出现以下几种情况。
    当M3=E时，则t=12月
    这种情况，说明备件年末平均库存资金等于年消耗定额资金，在流动资金管理上，处于保守状态。
    当E>M3时，而t又在6     当E＜M3时，则t> 12月。
     出现这种情况有两种可能，要很好分析。一是某些备件在质量上大有提高，或者是生产车间维护保养好；再就是设备开车少，使得备件消耗大为减少。二是属于盲目采购，造成备件的积压超过储备量。企业应尽力避免这种情况。

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