点检定修制的引进和推广，首先在华东地区的发电厂全面推行。为了规范点检定修的管理行为，有些省(市)的电力局根据各自特点编写了自己的实施细则(导则)，推动了TPM设备管理与我国传统管理的有机结合。

    1999年5月，受上海电力股份有限公司委托，由中国电力企业联合会火电分会科技服务中心代编写该公司点检定修管理导则，并在该公司试行。浙江省电力公司所属电厂从1997年北仑电厂进行点检定修制试点到全省范围内的推广，历时5年左右。

    点检定修制的先进理念和内涵受到全国众多发电企业尤其是一些新建电厂的广泛响应和欢迎。但在这项工作的推广过程中，由于各个单位具体情况的不同而产生不同做法，因此，很多企业希望有一个规范性的全国性的行业标准。中国电力企业联合会标准化部在2002年上报原国家经贸委电力司，以国经贸(电力)  [2002]973号文正式安排了《发电设备点检定修管理导则》行业标准的制定工作。

    《发电设备点检定修管理导则》  (DL／Z870—2004)是在引进TPM管理内涵的基础上，吸收了一些先行实施点检制电厂的经验，与我国长期以来行之有效的管理相结合，是具有我国特色的TPM管理，它有以下几个主要特点：

    (1)管理内涵进一步丰富，除含有TPM原有内容外，还吸收了目前世界上最新的优化检修的理念，提出了这方面的具体做法。

    (2)推荐的组织机构设置、各级设备管理人员的岗位职责基本与TPM相一致，又把我们传统行之有效的管理内容整合在一起。

    (3)把我们长期以来行之有效的技术监督工作和热力试验，与设备点检管理的设备“五层防护体系”相整合。整合后的设备五层保护体系能更有效的确定设备的状态。

    (4)把原来的给油脂标准升为设备维护保养标准，并丰富了该标准的内涵，使其与我国发电企业普遍执行的实际维护保养工作相融合。

    (5)强调了“四保持”工作的重要性，并把它列入了设备的维护保养标准。这样做有利于巩固我国电力行业多年来卓有成效的达标、创一流工作的成果。

    综上所述，这次出版的行业标准具有兼容性和开放性的特点。将TPM的先进理念与我国长期以来的实际工作相结合、与行之有效的规章制度结合，兼容在行业标准中，同时对世界上不断进步的管理方法，本行业标准是一个开放的平台，使这些新的管理理念和方法为我所用。