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专业主管的一天           
专业主管的一天
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2008-9-26 19:43:52

(1)上午:到现场了解生产方、值班人员夜间设备运行情况,检查检修执行情况和进度,协调检修方、点检方和运行方之间的关系。

 (2)下午:

    1)各类管理台账整理登录。

    2)各类管理台账查阅。

 3)检查督促点检员下列工作:

    a)检修项目确定及工作票填写。

    b)备件、资材计划在库情况,检查落实确认。

    c)备件、资材领用,为明天作好物资准备。

    d)检查当天重要信息记录、填写情况,对第二天日修项目进行检查落实。

 4)每天定时召开点检、检修、生产三方碰头会,专业主管主持,研究当天日修进展情况和存在问题,并提出处理意见。

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