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专业主管的一天           
专业主管的一天
作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2008-9-26 13:47:53

(1)上午：到现场了解生产方、值班人员夜间设备运行情况，检查检修执行情况和进度，协调检修方、点检方和运行方之间的关系。

 (2)下午：

    1)各类管理台账整理登录。

    2)各类管理台账查阅。

 3)检查督促点检员下列工作：

    a)检修项目确定及工作票填写。

    b)备件、资材计划在库情况，检查落实确认。

    c)备件、资材领用，为明天作好物资准备。

    d)检查当天重要信息记录、填写情况，对第二天日修项目进行检查落实。

 4)每天定时召开点检、检修、生产三方碰头会，专业主管主持，研究当天日修进展情况和存在问题，并提出处理意见。
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