同志们：

这次会议的主要任务是：认真学习贯彻国家电网公司、集团公司及市公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析形势，明确任务，落实责任，安排部署下半年工作，动员公司上下振奋精神，努力拼搏，确保全面完成今年各项目标任务，加快推动“一强三优”现代公司建设。

现在，我向大会作工作报告。

一、上半年工作回顾

上半年，在市公司和县委、县政府的正确领导下，公司上下认真贯彻落实集团公司年初“两会”和市公司十届一次职代会精神，强化管理，扎实工作，各项工作进展顺利。1-6月份，完成供电量2.29亿千瓦时，同比增长16.87％；平均售电电价494.34元/千千瓦时，比承包合同指标高11.34元／千千瓦时。高压线损率完成3.20%，同比下降0.11个百分点；低压线损率完成9.13%，同比下降0.74个百分点，公司效益水平不断提高。截至7月31日，实现连续安全生产7026天。

（一）安全生产保持持续稳定。

高度重视安全生产工作，全面落实各级安全生产责任制，积极深入开展了创建“无违章企业”和“安全性评价”工作，认真组织开展了农电安全知识调考培训工作，组织了2次农电安全知识调考模拟考试。认真开展了“安全生产月”、“百日安全竞赛”、“供电所安全管理年”、“三要六查”安全周等活动，增强了安全意识。认真贯彻落实国网公司迎峰度夏电视电话会议精神，做好电网迎峰度夏和防汛工作，加强了汛期值班工作，开展了汛期专项安全大检查，认真做好了全县重要活动以及高考、中考的保电工作，确保了全县电力供应。上半年未发生事故和一类障碍，安全生产实现持续稳定。

（二）企业管理进一步深化。

扎实开展同业对标创一流工作。进一步规范管理考核、指标数据报送制度，突出抓好后进指标的改进和提升。强化同业对标目标完成、计划措施执行情况的监督检查和动态控制，确保指标持续改进和提高。认真按照《建设一流县供电企业责任书》要求，制定工作计划和落实措施，坚持建设一流月度调度、指标季度汇总，定期公布制度，建设一流工作进行顺利。

进一步规范农电工的用工管理，在县劳动仲裁部门的监督和指导下，与242名农电工依法签订了劳动合同，缴纳了相关保险。扎实开展了供电所专业化管理工作，选择魏集供电所作为试点单位，制定了详细的工作实施方案和考核细则。组织部分人员赴济南长清供电公司进行参观学习，有力地促进了专业化试点工作的开展。同时在魏集供电所开展农电工薪酬改革试点工作。通过试点，农电工的工作积极性和规范化管理水平有了较大提高。

（三）电网建设进一步加快。

加快电网发展，围绕全县经济发展需要，进一步强化供电设施基础项目建设。对110千伏高王变电站进行了改造，对110千伏双高1^＃线进行全线防腐处理。完成35千伏魏集变电站建设并投运，开工建设35千伏胡东变电站；改造35千伏高淄线11.3公里；改造10千伏纱厂线2公里；完成供电所管理MIS系统升级工程和变电站通讯视频工程，进一步提高了电网科技含量和健康运行水平。

（四）营销服务水平进一步提高。

坚持以经济效益为中心，抓成本、抓市场、抓电价、抓电费、抓政策，较好的完成了市公司下达的各项经济指标和任务目标。完善经济活动分析制度，确保了经营指标的可控、在控。围绕工业园区建设、乡镇民营经济园区建设，积极提供优质服务，有力地带动了全县用电量的快速增长。