点检计划是点检人员进行点检作业的实施计划,由点检人员在点检作业前根据点检标准进行编制,作为日常点检和定期点检的标准化作业内容。
点检计划表的编制原则是不变的,然而由于设备状态的变化,点检项目、周期、方法等也随之变化,而且重点的部位也在转移,从长远的角度来看,记下数年的解体点检、循环维修点检和交叉的精密点检等内容,作为备忘录,以便能够无差错地制订计 划,这样制定的计划就是长期点检计划表,或称周期管理表。而下月必须完成的工作,作为月计划的汇总,叫做定期点检计划表。
定期点检计划表,按主机的装置部位来决定点检日,特别注用件名作为备忘录,以备随时应用。
点检计划表分为日常点检作业卡和点检计划表两类。
点检计划是对点检路线的管理,路线是对点的管理,点是对项目的管理,项目是对数据的管理,数据是在时域上的分布。
定期点检计划表是专职点检员实施重点点检的作业计划。由点检员根据点检标准规定的内容在作业前编制计划表
长期点检计划表(或称周期管理表)是专职点检员编制维修。计划的依据。其内容包括点检周期1个月以上的项目。此表由专职点检员掌握,并记录三年中所实施计划的实绩情况。对于电气、仪表专业的长期点检计划表,称为常例工事计划表,同样记录三年中的计划实施情况,达到周期管理的目的。
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