杨刚青海省循化电业局（811100）

随着"两改一同价"工作基本完成，农村负荷发展的要求，各地纷纷在所辖区域兴建了数量不等的35kV农用变电所(以下简称：变电所)。首先，这些变电所的兴建确实为缓解农村电力供需矛盾、繁荣地方经济做出了很大的贡献。其次，提高了供电的可靠性和电压的质量。但这些变电所在实际运行当中，存在一定的问题，不论是设备管理、缺陷管理都有许多不完善的地方，为了更好的发挥这些末端变电所的作用，贯彻执行好"安全第一、预防为主"的方针，结合实际谈些看法。
1 目前的情况
(1)运行方面：
变电所的人员和日常管理工作由各县局负责，而设备的维护、检修、试验工作由地区局负责，如果地区局和县局的协调、配合工作搞不好，就会影响变电所的正常运行。
(2)思想认识方面：
自从"两改"工作的全面实施以来，各级领导非常重视各供电营业所的管理，而且出台了许多针对供电营业所的管理考核办法，而忽视了变电所的存在。再者由于各变电所普遍接线简单，大多数运行值班人员忽视了安全管理工作，不按时进行设备巡视、检查工作，工作缺乏主动性。
(3)设备方面：
一次设备比较陈旧，而且多是其他变电所淘汰的老产品，给运行人员的日常维护带来许多不便；二次设备除了主变保护外，其他线路保护装设不到位，给正确判断和处理事故带来了一定的困难。
(4)人员方面：
现有值班人员虽经过一定的上岗培训，理论方面的知识匮乏，缺乏处理突发事故的能力。人员责任心不强，安全学习流于形式，对事故预想工作开展不力，反事故措施制定不切合实际。
2 改进建议针对以上几方面的问题，提出如下改进建议：
(1)运行方面：
把变电所的一般性检修、试验工作交与县局，由县局负责完成，县局专门成立一个变电班，归口于安全生产技术部，主要负责所辖地区所有35kY变电所的一般性检修、清扫和设备试验工作，避免缺陷处理不及时，使一般缺陷转化成重大缺陷，甚至演变成事故。平时，变电班也可对所辖各线路的油断路器、配电变压器等设备进行试验工作。
(2)思想认识方面：
各级人员必须对变电所的管理引起高度重视，尤其是各级领导人员，更是要身体力行，抓好变电所的人员、设备、安全管理。要靠充分认识到，只有变电所的人员素质、设备、安全工作上去了，才能保证变电所的正常运行，才能保证电能的安全、可靠、持续的供应，适应地方经济的发展。
(3)设备方面：
由于处于线路的最末段，电能质量的好坏与是否安全、可靠的供电直接关系到用户的正常用电秩序。农网改造以来，农户对电能的需求日益高涨，这就需要我们电力部门不但要在优质服务上下功夫，而且要通过对设备的更新改造，采用科技含量较高的设备。
(4)人员方面：
提高运行值班人员的整体素质，加强人员培训的力度，要让每一位运行值班人员都经过相应变电所及以上变电所的跟班实习，应教育运行值班人员充分认识到"麻雀虽小，五脏俱全"的道理，绝不能忽视安全工作的重要性和必要性。
3 安全管理工作
安全生产是电力企业永恒的主题，安全生产工作被视为企业全部工作的重中之重，发生事故给家庭、国家都会造成不可估量的损失。在工作中牢记"安全第一、预防为主"的宗旨，做好事故预想工作，制定可行的反事故措施，把事故概率降为零。要实行领导负责制，层层抓落实，彻底改变目前令人堪忧的状况。
4 前景展望
今后，对35kV农用变电所可以采用无人值班的模式，由县调通过县调自动化系统监视各变电所的运行，遇有操作时，由地调下令给县调，县调委托县局变电班进行操作。这样，不但有利于解放生产力和进行可靠的管理，而且还可为县局今后的改革、发展打下坚实的基础。