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浅谈农村供电所线损管理的几点做法 |
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| 浅谈农村供电所线损管理的几点做法 |
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作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2008-9-24 9:01:52  |
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线损管理是农村供电所在生产技术管理、经营管理中的关键环节，直接影响到供电企业的经济效益，是供电企业的一项重要经济指标。在实际工作中，江苏省马坡供电所主要采取了以下几点做法，起到了降低线损的实际效果。现总结如下，以供同行参考：
一、降低线损的技术措施：
1、确定负荷中心的最佳位置，减少或避免超供电半径供电的现象。农网线路供电半径的一般要求是：400伏线路不大于0.5千米，10千伏线路不大于15千米，35千伏线路不大于40千米，110千伏线路不大于150千米。
2、提高负荷功率因数，尽量使无功就地平衡。电力系统向负荷供电的电压是随着线路输送的有功和无功功率变化而变化的，当线路输送一定数量的有功功率和始端电压不变时，如输送的无功功率越多，线路的电压损失就越大，线损率就越高；当功率因数提高以后，负荷向系统吸取的无功功率就要减少，线路的电压损失也相应减少，线损率就会降低。
3、根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高变压器的利用率，避免出现“大马拉小车”的现象。
4、按经济电流的密度选择供电线路的截面面积。选择导线既要考虑经济性，又要考虑安全性。导线截面偏大，线损就偏小，但会增加线路投资；导线截面偏小，线损就偏大，满足不了当今发展的供电需要，而且安全系数也小。在实际工作中，最好的办法就是按导线的经济电流密度来选择导线的截面面积。 5、定期开展表计现场校验工作，及时更换不合格计量装置，根据电能表运行周期定期轮换表计。
二、我所在降低线损中采取的管理措施：
1、线损管理作为衡量供电所经营管理的一项重要内容，为此所领导对线损管理高度重视。坚持每旬一次小汇报，每月一次大总结，每月2日召开线损分析会，专门分析一个周期内各条10KV线路和每个台片的线损情况，发现问题及时分析、及时整改，从而有效的堵塞了线损管理上的漏洞。实现线损的常态管理机制。
2、窃电是我们电力企业老生常谈的问题，我们在打击窃电工作中尽量消灭了窃电条件，如在有些地方的低压四线一直架设到客户终端，而且计量箱也安装在末端杆，这样用户很容易把线挂在出线上窃电，所以要把用户的计量箱安装在合适的位置上，防止用户窃电，并且经常性的组织检查计量设备的铅封情况，对于发现没有铅封的表计要及时铅封，不能让窃电不法分子有机可趁。
3、我们在打击窃电的同时，一方面加强了职工队伍的素质教育，培养爱岗敬业精神。一方面加强抄、核、收的透明度，经常性的深入工作区域，多调查、多了解、多听听用户的反映，不能流于形式，做一些表面化的形式化的文章，同时要加大考核力度监督的力度，正本清源，消灭人情电现象，严格处罚窃电行为，扫除线损工作的障碍，线损一定会降下来。
4、对线损浮动较大的综合变实行复抄制度，抄表班人员按周期抄表的同时，电工班还组织人员进行旬抄，及时掌握该台片线损情况，发现问题及时派专人处理。如今年6月份，我镇老圩子1#变线损率由原来的7%左右，猛然上升到21%，抄核班及时派专人对该台区用户逐户检查，结果发现该台区内翻水站表计损坏，及时向客户讲明原因，更换了表计，依法追补了电量。
5、加大对抄核人员的考核力度，严格控制表计指数输入的差错率，要求认真对照抄表卡，准确输入表计指数，不经所长、核算员共同核实，任何人员不得擅自增减客户表计指数。
6、制订严格细致科学的线损考核办法是降低线损的一项有力措施，年初，我所根据县供电公司下达的目标考核细则，结合我所每条线路每个台片的实际情况，研究出台了内部考核办法，把线损管理列入班组、农电工考核的一项重要内容。明确规定：每条10KV线路线损应控制在4%以内,低压线损控制在7.5%以内。高于考核指标的按平均电价乘以损失电量从考核工资中扣除。严格考核、月月兑现、张榜公布。切实做到奖罚分明，同时也极大调动了全所人员在线损管理工作中的积极性和工作责任心。
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