什么是TPM?TPM起源,推行TPM可期待的效果,TPM的定义,TPM适合哪些行业,实施TPM需要什么样的条件,企业TPM推进成果如何,本站将全面详细的阐述。
60年代 TPM起源起源于美国的PM(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于81年形成了全公司的TPM(全面生产管理),并在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,91年在日本东京举行了第一回TPM世界大会,有23个国家700余人参加,瑞典VOLVO(沃尔沃)及新加坡的NACHI INDUSTRIES PTE.LTD.公司成为日本以外获得TPM认证的首2家企业。在亚洲:韩国、台湾、新加坡、印尼,在欧洲:瑞典、法国、意大利、芬兰、挪威,在美国:福特、P&G等数百家,在南美:巴西、哥伦比亚。世界各地成千上万家企业已经导入并取得令人震惊的效果。TPM适合哪些行业呢。从80年代开始,在日本TPM已在汽车、半导体、家电、木工、机械等组装产业及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等装置产业中实施。几乎涵盖了所有制造行业,均取得巨大成果。
实施TPM需要的条件:公司领导充分地认识到管理的重要性,有进行体制革新的紧迫感,有追求完美的强烈愿望,以适应优胜劣汰的市场经济。
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TPM和任何事物一样都是和时代一起发展的,应用TPM最大的忌讳就是照本宣科。深入学习TPM的内涵,把TPM的精髓融入自己的企业管理中,并把TPM发扬光大,是每个管理者在学习应用TPM时应时刻注意的事。
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