供电可靠性是衡量供电企业管理水平最重要的指标之一，提高农网供电可靠性不仅是广大客户的需要，也是供电企业自身增加售电量，提高企业效益、社会效益、树立企业良好形象的需要。近两年来，通过不断促进和加强农村电网供电可靠性管理工作，农村电网供电可靠性的管理意识和管理水平不断获得提高。各地在抓农网供电可靠性管理工作的过程中，探索和总结出了许多好的经验和作法，取得了良好的效果。其中浙江省衢州电力局抓农网供电可靠性管理工作方法得当，措施得力，很值得各单位学习借鉴。

夯实基础，强化管理，不断提高农村电网供电可靠性水平

——浙江省衢州电力局加强农网供电可靠性管理工作经验介绍

     衢州市电力局隶属浙江省电力公司，管辖江山局、龙游局、常山局、开化局和用管所等五个县级供电管理单位。多年来，衢州电力局各级领导高度重视农网供电可靠性管理工作，采取了多种行之有效的管理措施和办法，农网供电可靠性管理工作开展的有声有色，供电可靠性水平获得稳步提高，2003年全局除去电源严重不足造成的限电因素外，完成农网供电可靠性指标RS-2为99.710%，RS-3为99.688%。

    一、领导重视，组织机构健全

    农网供电可靠性组织机构的建立健全工作得到了衢州局各级领导的高度重视，成立了以分管局长为组长，生产总工为副组长，生产处长、农电处长、安监处长和各基层单位分管领导为成员的可靠性管理领导小组，组建了以生产处长为组长，生产处主任工程师为副组长，各级可靠性业管理人员为组员的可靠性管理工作小组，形成了地、县、车间班组三级供电可靠性管理网络。专门抽调具有大专及以上文化程度，熟悉电力系统专业基础知识，有一定生产实践和管理经验，有一定的计算机知识，能熟练掌握和应用可靠性评价规程的专业技术人员从事可靠性管理工作，并配备了必要的计算机软硬件设备为可靠性管理专责人员提供了良好的工作环境，保持了可靠性管理专责人员工作的稳定性。主管供电可靠性管理工作的领导对可靠性工作有要求、有了解、有支持。供电可靠性的归口管理部门，充分发挥其职能部室的协调、管理和培训职能，认真落实供电可靠性管理工作的人员选配、培训和软硬件设备的配置工作，确保了供电可靠性管理各项工作的有序开展。

 二、实施目标管理，强化指标考核

 衢州电力局严格贯彻执行国家电网公司和省电力公司关于加强农网供电可靠性管理工作的有关文件精神，认真执行浙电农[2003]985号转发的《关于国家电网公司农村电网供电可靠性管理办法的通知》和浙电生[2003]1301号转发的《电力可靠性管理暂行办法》等文件。在统一农村电网的统计分析口径，做到横向、纵向可比的基础上，统一考核办法和管理制度。每年年初，在结合全局年度检修、技改、反事故措施计划和各县局供电可靠性预测指标的基础上，综合平衡后下发《衢州电力局供电可靠性管理计划指标和考核办法的通知》，按季度将停电时户数、可用系数等计划指标分解下达到县局、修试所、供电所、变电所、变压器、断路器和线路。各县局根据自身的特点对调度、检修、运行、用电、供电所等进行考核，严格实行可靠性指标的“先算后报、先算后停、先算后干”，积极推广三个“零时差”考核办法，即：①实际停电时间与预告停电时间的零时差；②停、复役操作实际执行时间与操作预定所需时间的零时差；③检修工作实际开工时间与检修工作申请时间的零时差，结合县局季度安全经济责任制加以考核兑现.

通过可靠性指标的层层分解落实，进一步减少了盲目和低效率的停电。在涉及到大工程、大项目时，各部门、各班组之间自觉做到密切协作，将停电时间减少到最低，做到局部利益服从大局利益。施工部门提前将工作所用人员、时间、工具、材料等进行周密考虑，充分准备，尽量压缩检修时间。管理部门严格进行停电申请的审批，按工作量及作业环境决定停电时间，消除“宽打窄用”现象，并