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设备的点检制度 |
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| 设备的点检制度 |
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作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2008-9-26 19:31:29  |
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1.点检制的系统功能
设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。专职点检人员负责设备的点检，又负责设备管理，是操作和维修之间的桥梁与核心。点检员对其管理区内的设备负有全权责任，严格遵守标准进行点检，制定维修标准、编制点检计划、检修计划、管理检修工程、编制材料计划及维修费用的预算。点检体系由五个方面组成：岗位操作人员的日常点检；专业点检人员的定期点检；专业技术人员的精密点检；专家的技术诊断和倾向性诊断；技术专家的精度测试检查，见下表。
表1-1 点检体系
名称
方式
执行人员
工作手段
日常点检
24h内定时
操作员与值班维修
人员
设备结构知识、感官＋经验
定期点检
白班
定时
专业点检员
机械、电气、仪表、水、液压等一般知
识，工具、仪器＋经验
精密点检
白班
计划
专业点检员与维修
人员
专业知识、经验＋精密仪器+理论分
析
技术诊断
和倾向性
诊断
按项目定
期计划
点检员与维修技术
人员
机械、电气、仪表、水、液压等全面知
识、经验＋诊断仪器＋分析技术
精度测试
检查
定期
点检员与专业技术
人员
设备知识、经验＋精密仪器＋分析判
断能力
设备点检由操作人员、专业点检人员、专业技术人员、维修技术人员等“全员”的力量，在不同专业和不同阶段协调于同一目标下，使这些各类专业技术的各个层次的人相互配合、协调，形成完善有效的设备管理体系。点检系统工作体系如图1-1所示。
图1-1点检系统工作体系
2．点检制的业务
设备点检按照设备区域划分、检查路线图、规定的业务流程进行
3．专业点检员
对专业点检人员要求很高，具有相当的专业知识和实际工作经验，掌握各种技术和管理标准，制定维修计划、材料计划、资金预算，分析故障及处理意见，提出改善设备的对策等。
4．点检计划和作业卡
制定设备点检作业卡、周点检计划卡、长期点检计划表等，使点检成为标准作业(相关点检表格参看管理园地)。
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