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设备的点检制度 |
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设备的点检制度 |
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作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2008-9-26 19:31:29  |
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1.点检制的系统功能 设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。专职点检人员负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修之间的桥梁与核心。点检员对其管理区内的设备负有全权责任,严格遵守标准进行点检,制定维修标准、编制点检计划、检修计划、管理检修工程、编制材料计划及维修费用的预算。点检体系由五个方面组成:岗位操作人员的日常点检;专业点检人员的定期点检;专业技术人员的精密点检;专家的技术诊断和倾向性诊断;技术专家的精度测试检查,见下表。
表1-1 点检体系
名称
方式
执行人员
工作手段
日常点检
24h内定时
操作员与值班维修
人员
设备结构知识、感官+经验
定期点检
白班
定时
专业点检员
机械、电气、仪表、水、液压等一般知
识,工具、仪器+经验
精密点检
白班
计划
专业点检员与维修
人员
专业知识、经验+精密仪器+理论分
析
技术诊断
和倾向性
诊断
按项目定
期计划
点检员与维修技术
人员
机械、电气、仪表、水、液压等全面知
识、经验+诊断仪器+分析技术
精度测试
检查
定期
点检员与专业技术
人员
设备知识、经验+精密仪器+分析判
断能力
设备点检由操作人员、专业点检人员、专业技术人员、维修技术人员等“全员”的力量,在不同专业和不同阶段协调于同一目标下,使这些各类专业技术的各个层次的人相互配合、协调,形成完善有效的设备管理体系。点检系统工作体系如图1-1所示。

图1-1点检系统工作体系
2.点检制的业务 设备点检按照设备区域划分、检查路线图、规定的业务流程进行 3.专业点检员 对专业点检人员要求很高,具有相当的专业知识和实际工作经验,掌握各种技术和管理标准,制定维修计划、材料计划、资金预算,分析故障及处理意见,提出改善设备的对策等。 4.点检计划和作业卡 制定设备点检作业卡、周点检计划卡、长期点检计划表等,使点检成为标准作业(相关点检表格参看管理园地)。
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