机电之家行业门户网运行
文章 下载
最新公告:

  没有公告

设备维修与管理培训
您现在的位置: 设备维修与管理 >> 管理天地 >> 制度规范 >> 资料正文
 
赞助商
 
 
最新文章
 
 步进电机的PLC直接控制
 涤纶工业长丝纺丝机用变频器、可
 PLC实现变频调速器多电机控制
 啤酒糖化绞笼吹气出槽改用LOGO!
 PLC控制步进电机在机床自动线中的
 应用PLC改进绕线式电动机起动控制
 KDN-K3系列PLC在热封切袋机中的应
 GEO系列旋转包装机计量控制系统的
 PLC在轧钢生产故障诊断中的应用研
 浮法玻璃生产线的智能自动化技术
 
推荐技术
 
 
相关文章
 
没有相关资料
 
客户服务
 
如果您有设备方面好的文章或见解,您可以送到我们的投稿信箱
客服电话:0571-87774297
信   箱:88ctv@163.com
我们保证在48小时内回复


s

b

g

l

.

j

d

z

j

.

c

o

m

 

互操作--全球化影响下PLM与其重大使命           
互操作--全球化影响下PLM与其重大使命
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2009-6-2 17:07:42
随着《世界是平的》这本书在全球风行,越来越多的人开始思考,在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中,全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享,一切都可能以最有效率和最低成本的方式实现。

全球化几乎无可阻挡,美国的工人、财务人员、工程师和程序员现在必须与远在中国和印度的那些优秀劳动力竞争,只有更具备竞争力的人才能胜出。网络、外包、离岸生产、供应链……改变了世界,人们在享受全球化带来便捷的同时,也必须经受全球化所产生的挑战,那就是,处于同一条产业链上跨国界、跨地区的企业之间如何互操作。

PLM(产品生命周期管理)正是从IT技术上实现这种互操作,以确保企业内外不同组织的不同角色基于全球创新网络的协同创新产品。建设PLM的关键是要有一个记录所有产品信息的系统化中心——产品数据知识库。这个知识库用来保护数据、实现基于任务的访问,并作为一个协作平台来共享应用、数据,实现贯穿企业、跨越所有防火墙的数据访问。

PLM可以覆盖到产品从概念设计、制造、使用直到报废的每一个环节。但是目前在中国真正运用PLM系统的企业并不多,同产业内的企业之间合作还不是那么畅通。这是否是PLM的中国机会?PLM如何支持中国制造业跻身世界制造业的产业链,并帮助中国制造企业快速进行产品创新?

PLM改变了什么?

UGS公司顾问 张正哲

PLM 系统已经扩张到整个产品的价值链,它的管理功能从产品概念设计到产品的售后服务功能。

《圣经》中有这样一则故事,诺亚子孙们想建一座城,城中建一座塔。人们同心协力砌砖递瓦,塔很快直入云霄。此事惊动了上帝,上帝心中大为不悦。

顾盼天使对上帝说:人们协同一致,靠的是同一种语言。于是上帝决定变乱人们的口音,使他们的语言彼此不通。 语言乱了,塔顶的人喊破了嗓子,下边的人也不知道他要砖还是要灰泥?

由此我们可以看出,用同一种语言进行协同工作是多么重要。PLM的最终目的就是让各种数据(产品研发、设计、采购、生产、售后服务等)管理工具使用同一种语言,互相通讯,协同工作,来提高企业生产效率和产品创新效能。

《世界是平的》的作者托马斯·弗雷曼写道,印度科技界瑰宝Infosys的园区会议室与一般常春藤名校法学院的阶梯式教室极为类似,它是印度外包业的中心。Infosys的CEO奈里坎尼指着作者生平见过的最大的电视荧幕,骄傲地说,通过它,Infosys可以在任何时候,为任何案子,召集广布全球的供应链成员,进行视讯会议。荧幕之上挂有八个时钟,相当程度反映了Infosys业务的写照:一年365天,一周7天,一天24小时,全年无休。

外包、离岸工厂……使世界发生了翻天覆地的变化。汽车、消费电子、电脑业大型厂商利用发展中国家便宜的人工、较低的赋税,使产品生产环节遍布全世界。

全球化挑战企业互操作

全球化为消费者带来了便宜的商品,但同时也给企业带来了巨大的挑战。同一条产业链上跨国界、跨地区的不同企业之间的互操作问题如何解决?PLM如何帮助企业实现内部和外部的协同,以及产品的创新?

全球化带来业务模式的变化,如OEM、ODM等,其根本目的是通过价值链协同获取行业领先。

跨地域、跨实体、跨部门的不同角色将基于产品信息的可视化技术和全球创新网络平台可以实现实时、高效的协同,包括产品数据或有关产品的需求、技术方案、图纸、工艺文件等信息的交换,以及基于JT格式的产品实体几何图形的在线互操作、评审批注等,这些手段和平台是支持新业务模式的IT技术基础。

PLM正是从IT技术上实现这种互操作,以确保企业内外不同组织的不同角色基于全球创新网络,进行协同创新产品。

PLM改变产业链

PLM系统已经扩张到整个产品价值链,它的管理功能从产品概念设计到产品的售后服务功能。例如,IBM公司使用PLM技术对产品零部件进行管理,建立了公司常用的1491879 个零部件库,以提供工程师在产品设计中进行检索使用,这些在CATIA 软件设计中的零件包含丰富的产品信息提供给工程师。

产业结构有五股竞争作用力的具体化,合起来决定一个产业的获利能力。这五股作用力分别是:客户的议价实力、供应商的实力、新进入者的威胁、替代性产品的威胁,以及既有厂商间的竞争状态。这五股不同作用力集合后的效应,会随产业而不同,进而影响到平均获利能力。每股作用力的力道也会改变,或增强或减弱这个产业的吸引力。

由于PLM系统会影响企业与供应商、销售渠道和客户之间的联接点,它在供应商与客户间的议价关系上,影响力特别大。跨企业的PLM系统愈来愈普遍,有些情况下,产业的界限已经被打破。

连接客户与供应商的PLM系统愈来愈广泛。庞巴迪公司利用电子数据文档传输,提供产品资料给供应商,以协助他们补充材料。为加快产品开发速度,波音公司与协作厂商开展网上协同设计,PLM系统将企业、客户、供应商更密切地联接起来。

PLM 系统正在
资料录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇资料:

  • 下一篇资料:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)

    不良信息
    举报中心
    机电之家设备管理网
    致力于机电设备维修与管理技术
    网络110
    报警服务
    服务热线:0571-87774297 传真:0571-87774298 电子邮件:donemi@hz.cn 服务 QQ:66821730
    机电之家(www.jdzj.com)旗下网站 杭州滨兴科技有限公司提供技术支持

    版权所有 Copyright © 机电之家--中国机电行业门户·设备维修与管理

    主办:杭州高新(滨江)机电一体化学会
    网站经营许可证:浙B2-20080178-1