2006年古丈电网安全稳定运行工作在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，以“标杆班组”精神为导向，以公司06年工作计划为目标，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过全班人员团结一致，共同努力，全年没有发生一起责任事故，顺利的完成了年初制定的安全生产目标，现将一年来的班组建设工作总结如下：

一、 安全管理方面：

1、 班组制定了年度安全生产目标与控制措施，且各目标都顺利按期完成。

2、 全班人员明白了自己应负的安全责任，层层签定安全生产责任状。

3、 全年没有发生轻伤和人为责任的一类障碍及以上的事故，没有发生违章违纪行为、没有发生对公司、工区有严重影响事件，班组安全管理达到优秀。

4、 安全培训计划已顺利完成，上级组织的《安规》考试达到两个100%（参考率、合格率）。

5、 每月开展了4次安全活动，活动不搞一言谈，每月对各变电站运行情况进行分析。

6、 安全员能正确履行安全职责，在工作中真正起到了安全监护作用。

7、 建立的控制异常、障碍、人身轻伤事故具体措施可靠实用。真正控制了异常、障碍、人身轻伤事故。

8、 每月定期进行了安全生产总结。

9、 省公司、州局、公司的安全通报每期我们都组织了学习讨论，并写了学习心得体会，总结了经验教训。

10、 建立了危险点分析与预控管理制度，作业前工作班人员都参加了危险点分析和讨论，并施行了标准化作业。

11、 按季节进行安全大检查，在检查中发现的设备缺陷、事故隐患都以及时上报安监股并及时整改，采取了可靠的防范措施，工作票合格率达到准确记录了每次出现的不安全事件，对出现的不安全事件及时进行了总结分析，找出原因，及时消除。

13、 认真开展了标准化作业，严格执行有票作业，有人监护作业，有作业指导书作业。

14、 严肃调度纪律，各变电站设备都进行了双重编号，工作现场严格按《安规》设立了各种安全警示牌。

15、 对聘请的临时工在每次作业前都进行了安全培训和考试，合格后方可作业，在变电站工作现场与调度的业务联系都使用载波电话。

16、 定期对消防器材进行了检查，不合格的及时更换，对各运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训。

17、 对各变电站的接地线进行了统一测试、编号，规定了其摆放地点，每次的检修电源都装有漏电保安器。

18、 现场安全按照《省公司的违章下岗26条》进行管理，全班没有违章行为发生。

19、 建立了安全工器具管理制度，并按规定的试验周期进行了测试，对试验中不合格的工器具及时进行了封存并补齐工器具按“三十二字”原则管理，全班人人都熟悉安全工器具的使用方法。

20、 班组的安全规程制度都已备齐。

二、 生产管理方面；

1、 建立了各项规章制度、检修工艺标准、缺陷管理制度、检修质量考核办法、各变电站设备台帐以及设备主人责任制。

2、 对设备按规定的周期进行预试，设备缺陷消除率达到100%，综合消缺率达到95%以上。

3、 继电保护定值有专人管理，并有记录，各变电站均设立了定值台帐，清楚的记录了每次定值调整情况。

4、 每次作业都严格遵循检修工艺规程要求，没有发生检修责任造成的临检。

5、 建立了一、二次设备检修、校验标准化作业指导书，每次作业都严格按作业指导书进行程序作业。

6、 时刻检查完善各变电站设备原始资料、图纸图表和技术资料。

7、 每月制定了工作计划，并能按计划落实完成。

8、 在检修人员少的情况下，能保证5个变电站的正常供电。

9、 检修、消缺有记录。

10、 技术资料齐全，工作有计划有布置、有总结。

三、 综合管理方面：

1、 在生产现场都能按规定穿好工作服，戴好安全帽，高空作业系好保险带。

2、 经上级领导检查未发生一起违章事件。

3、 班内有环境卫生管理制度和轮流打扫卫生值日表。

4、 全班人员进入生产场地都按要求佩戴了各自的岗位标志。

5、 完善了各变电站的安全遮挡、沟道盖板，设备名牌、标志。

6、 各班员都按规定保持了各自设备辖区的清洁，没有一个设备卫生区死角。

7、 在生产场所，未发生一起因为检修完工而未清理现场的事件。

8、 我班建立了定置管理图，工器具都按要求实行了定置摆放。

9、 建立了绩效考核办法，成立了绩效考核小组，已按月进行了绩效考核。

10、 已制定年度、月度培训计划，各计划均已完成。

11、 已按上级要求完成技能培训，并考试都合格。