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[图文]精益生产 (Lean Manufacturing)           ★★★
精益生产 (Lean Manufacturing)
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2009-11-21 16:02:48

 

QAD 精益生产

精益生产的定义((Lean Manufacturing) :

精益生产或精益制造(Lean Production or Lean Manufacturing)的根源要追溯到丰田公司的生产模式。其紧密结合且谨慎协作的制造系统旨在推动企业内部所有部门间的更密切合作。丰田制造理念的核心是维持极低的库存 – 这是丰田专注于在根源处消除潜在问题的一个实践。

精益生产(Lean Manufacturing)已发展成为包含大量其它元素的理念,其中最显著的特征就是以价值流为着眼点。这个首要原则指出如果制造商想要提高产品的生产效率,就必须首先在实质上理解产品演变的每一步 – 即其“价值流”。掌握了这方面的知识之后,制造商必须寻找可能阻止生产流程的瓶颈,并在找到之后,必须将新的工具和技术作为不断降低成本和提高质量的不懈努力的一部分融入到该流程中。

精益生产方法论:

通过消除导致成本增加、交货期延长和库存要求提高的废品(非增值活动),以及强调预防性维护、质量改进计划、拉式系统以及灵活的劳动力与生产设施的使用,来设法将生产所需资源降至最少。

尽管精益生产具有大幅降低成本的潜力,但它也与一系列挑战密切相关。依据其真正的本质,精益流程取决于企业的所有活动与部门间的谨慎协作。因此,精益的实施将是一个艰难且耗时的努力过程。具有精益专生产业知识和经验的软件提供商可以提供全面的精益生产解决方案,而该方案可以简化您企业内与实施精益实践相关的复杂流程。

其它问题与精益流程的使用相关。传统上,精益一直是重复性制造行业(如汽车行业和电子行业)的关注点。在这些高产量行业中,有无数通过采用精益实践对企业产生极大积极影响的成功案例。均衡生产 – 尽可能保持产量不变 – 是精益运营的关键一步。在进行短期生产或生产运行产量较低的公司中,将精益理念超出生产环境的范围并扩展到供应链中是获取收益的关键。

没有人会说通往精益企业的道路是平坦的。对企业文化和业务流程进行重大更改是十分冒险的。然而,为您的企业配备用于精益生产的适当知识、培训和工具将大大提高成功的可能性。

QAD 精益生产软件 (Lean Manufacturing Software)

QAD 精益生产软件可为您提供一套工具,以支持针对生产、补给和库存的精益生产及流式制造的实践方案.

QAD 精益生产软件可帮助用户紧密管理贯穿整个价值流的库存,提供完备功能,在制造工厂内独立或与供应商联手建立、执行看板流程,并实施有效的拉式系统。

利用企业系统中已然存在的数据,QAD 精益生产软件可为最为复杂的价值流建模。价值流图可用于为供应商、制造流程、超市和客户建模。可创建看板环,并在整个供应链中明显进行看板级别传达。

QAD 精益生产解决方案的价值 (Lean Manufacturing Solutions)

  • 通过压缩制造循环周期提高按时交付绩效
  • 通过按实际需求而不是按库存生产提高客户满意度
  • 通过减少占地面积需求提高营运资金利用率
  • 根据人手输入或系统计算,提供计算并设置超市数量的多种方法
  • 通过在每个工作指导书中建立正式的质量程序来提高总体质量绩效


QAD 精益生产软件看板工作台

下载精益生产白皮书

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