3．数控设备LCC的统计分析

        费用分解单元确定之后，便可对各费用单元进行统计，然而基本费用单直接得到，需通过一定的计算来求得。大多数费用来自企业财务部门，但某些费用数据获得必须得到其它一些部门和人员的支持和帮助，如维修材料费由技术人员和维修人员那里较易获得。费用统计是一项工作细致而又十分复杂的工作，由于当前设备管理中存在的一些不足，得到每台数控设备详细完整的数据资料是很不容易的。通过较为深入的调研活动，在对十几台数控设备调查的基础上，针对具有代表性的几台数控设备的费用数据统计如下：

      （1）加工中心MAHO-MC600

       该设备1991年初到货，年底投入使用。购置费（包括控制机、机床、一台编程器的购价，运输费，安装调试费，资料费和培训费）为80万德国马克（汇率为2.354），另购置一台编程器费用为10万美元（汇率为3.727）。设备购置费（AC）为：AC=80×2.354＋10×3.727＝225.52万元

        从1991年到1994年间的费用情况如表1-1所示。

 表1-1     MAHO—MC费用情况表                    单位：万元

在表1-1中：
        ①该设备配置一名操作人员；
        ②0.6个编程人员(3名编程人员负责5台CNC机床)的年程编员费为0.6×年均工资／人；
        ③能耗费无精确记录，按工时数近似计算。每工时耗电8kW,电费为0.2元／kWh;
        ④该车间的5台CNC机床由两名维修工负责，常年性保养费约为3000元。该机床于1992年出现一次大故障，消耗材料价值3000元；请外国专家检修，劳务费为2.4万元；更换控制板费用为7.6万元；
       （2）加工中心FP-5NC
        该设备于1983年安装使用，其购置费为196万元，备件费（随机）为7.26万元。费用计算方法与MAHO-MC600相同，从1985年到1994年的费用汇总如表1-2所示。
表1-2                 FP-5NC费用情况表                       单位：万元
(3)大型龙门数控镗铣床V4-16000B
          该设备1980年开始使用，购置费为360万元，备件费（随机）为16.68万元。从1984年到1995年的费用汇总如表1-3所示（计算方法同上）。
表1-3              V4-16000B 费用情况表                     单位：万元