TnPM体系之五阶六维评价

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[图文]TnPM体系之五阶六维评价

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TnPM体系之五阶六维评价

作者：佚名文章来源：网上搜集点击数：更新时间：2008-10-30 19:48:25

　　这个评价体系的五阶代表六值逻辑评价的五个阶梯，一阶为初级，五阶为最高级，即五星级的设备管理水平。六维代表了六个评价领域，包括组织结构健全性、管理流程规范性、员工士气和素养水平、生产（办公）现场状况、信息与知识资产管理以及设备管理经济指标。

　　TnPM六维评价内容包括6个指标大项，17个指标中项和98个指标小项，具体见下表：

　　(表一)

1.0 组织结构健全性 2.0 管理流程的规范性 3.0 生产（办公）现场状况

1.1 领导重视和积极作用 2.1 规范环境 3.1 各项现场主要指标评价

1.2 组织结构健全及各级组织活动 2.2 规法体系方法 3.2 专业与外部企业比较评价

2.3 管理规法文件

2.4 员工满意

　　(表二)

4.0 设备信息与知识资产管理 5.0 员工士气和素养水平 6.0 设备为主线的生产管理体系效益成果指标

4.1 信息管理领域和覆盖程度 5.1 人才培育环境 6.1 指标系统合理性

4.2 外部信息的收集利用 5.2 员工士气与团队合作 6.2 具体经济指标评价

4.3 知识资产管理 5.3 员工素养水平 6.3 其他可度量的成果指标

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