一、概述
      伴随着发电企业市场化进程的加速与深化,发电集团与独立发电企业谋求竞争战略优势,实现安全效益的低成本扩张,开拓与扩展电源点已成为众多发电企业基建热潮的重要推动力。火电建设工程的项目资金投入量大、建设周期长、项目事务繁多，因此，构建一个基建期的管理信息系统是提高基建管理水平和效率、创精品工程的有效手段。
南京大陆软件公司多年来致力于火电基建工程管理信息平台的研究与开发，在多个项目成功应用实施的基础上，同时借鉴国际流行的大型管理软件的优点，吸纳先进的火电基建现代管理理念，提出了火电基建MIS和生产期MIS一体化解决方案，设计开发出成熟的火电基建管理信息系统——DL-PCCM2000系统。

 

基建信息管理平台

DL-PCCM2000是一个基建信息整合、处理和加工的信息管理平台，以工程项目管理作为系统的主线，核心。通过项目这条主线，可以跟踪、分析该项目相关的合同、投资、图档资料、材料设备、质量、安全、财务核算等信息，有效的辅助业主合理的控制工程进度，把握工程的主导，实时掌握工程建设方方面面的情况，提高管理效率和综合管理水平。

二、特点

● 界面友好，操作简单易学
● 产品成熟先进，贴近电厂实际情况，可快速部署应用
● “工作流”任务自动提醒功能，提示用户及时处理待办任务
● 实现多种异构数据库的集成，充分利用现有的成熟系统，保护用户以往的资源投资，避免浪费
● 系统的模块化设计，用户可以根据自己的实际需要选择全部子系统或部分子系统来搭建自己的管理信息系统
● 支持移动办公，提供在线签字盖章、在线公文处理、异地待办事宜处理等功能，
保证事务处理的及时性
● 与P3、EXP、财务等主流成熟软件的系统整合，集众家之所长为我所用
● 以工程项目为主线，实时跟踪项目相关合同、投资、设备、物资、质量、图档资料等信息
● 从软件与硬件两方面规划，实现基建MIS向生产期管理信息系统的平滑过渡

三、架构

 

四、主要功能

　　　● 工程项目管理
整合国际流行的P3、P3E系列工程项目管理软件，最优化配置各种资源，实现对工程进度的“静态控制、动态管理”，严格高效的控制工程进度、资源与费用等，确保高水平、高标准的工程建设。

● 合同管理
规范合同操作，对合同的执行情况、费用情况、付款情况进行监控，按不同方式对合同进行分析统计，贯彻集约化管理的思想。
　　　● 办公自动化管理
突破传统OA，提供多人协同工作平台，实现数据整合与知识管理。引导OA发展新趋势，满足公文批阅痕迹保留、异地在线签字盖章、异地待办事宜处理，支持远程办公和移动办公。
　　　● 图档管理
整合清华紫光成熟的综合档案管理系统TH-AMS2000，实现数字化档案馆建设，完成收发文的建库、登记、传阅、检索和数据的转换，数据录入、资料检索、借阅、收集整编、销毁处理等工作。
　　　● 财务管理
提供与用友、远光等成熟财务软件的接口，应用专用数据转换程序，完成财务软件数据与本系统数据的转换。从软件设计与硬件设计两个方面来保证财务数据的准确性与安全性。
　　　● 物资管理
贯彻高效、经济的现代物资管理理念，运用MRP思想与多种库存控制模型，在建立科学的编码体系的基础上，对物资的采购流程、库存控制、财务稽核及各种物资统计分析进行有效的管理。

● 质量管理
在辅助业主、监理、施工单位建立完善的质量体系结构的基础上，对设备材料质量、施工质量监察、施工质量事故、质量验收等业务进行有效的管理，为设备、材料、工程施工等的质量管理做出很好的保证。
　 　● 设备管理
对设备编码进行统一管理，维护设备KKS编码和设备基本信息台帐，形成基建期的设备知识库；完成设备全生命周期基建部分的记录和跟踪，实现设备设计、监造、采购、验收、入出库、安装调试等管理功能。

● 人力资源管理
在实现组织机构、职工档案、人事变动、劳保、教育培训等基本功能的基础上，扩展开发薪酬管理、绩效考评管理、员工职业生涯规划管理等先进的人力资源管理功能。

● 安监管理
通过对安全体系结构、安全施工、安全监察、安全人员教育、安全事故处理等几个方面进行管理，实现安全监督管理机构的信息共享，从而为各级安全机构的管理工作提供方便、快捷，达到保障工程建设安全、高效施工的目的。

● 企业门户和基建辅助决策
企业门户是信息交流与企业宣传的窗口，通过全面反映公司概况及主要工程简报、会议纪要、双文明建设情况等信息来充分展示企业形象，提高公司知名度。
基建辅助决策是一个信息的整合、分析和展现平台，在基建知识库的基础上，以合同、WBS以及费用为主线对与之相关的项目信息进行归总和分析，不同人员可以根据不同的权限实现对信息的查询和分析。