1．设备的前期控制
        (1)设备的选型、购置：所选设备应体现技术的先进性、可靠性、维修性、经济性、安全性及环境保护等要求。进口设备必须通过技术经济论证。严格控制所选型设备的技术参数，保证所置设备充分满足加工产品的工艺要求和质量要求。新购设备到厂要开箱复验，严格按合同及装箱单进行清点，对设备质量，运输情况，随机附件，备件，随机工具，说明书及图纸技术资料等进行鉴定、清点、登记与验收。 (2)设备的安装、验收与移交：设备的安装位置应符合工艺布置图要求。严格按设备说明书规定安装调试，达到说明书规定的技术标准后予以验收，方可移交使用单位使用。设备管理处对选型、购置、安装、调试至设备的最后移交进行资产登记、管理分类、设备标识、图书资料归档等项目的办理，并作设备前期管理的综合质量鉴定。
        2.设备的使用过程控制
        (1)严格实行机动设备合格证的管理。
        (2)设备使用单位要制定机动设备使用责任制，生产线上必须使用挂合格证的完好设备。设备不允许带故障加工，动力工艺，供应设备的使用必须贯彻安全防护规定及仪器、仪表的试验、鉴定、校验制度。
        (3)设备操作工人必须通过专业培训，应熟悉自己所使用设备的结构和性能。
        (4)设备的使用严格执行五定，操作工人一般凭操作证使用设备，并做到“三好四会”（管好、用好、维修好；会使用、会保养、会检查、会排故）。
        (5)多人操作的设备、生产流水线，实行机长负责制。交接班执行设备技术状况交接记录。
        (6)使用单位对有特殊环境要求的动力控制中心和精密、专用、数控设备，要保持室内温度、湿度、空气、噪音等参数符合国标的规定。