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以总成本控制理念贯穿工程项目设备管理的全过程(2) |
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| 以总成本控制理念贯穿工程项目设备管理的全过程(2) |
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作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2008-9-24 17:10:51  |
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成本动因（Cost Driver)理论认为成本在本质上是一种函数，是各种独立或相互作用着的因素(自变量)合力驱动的结果，也可以理解为是指成本费用开销的业务驱动因素。简单地说，就是只要能导致成本发生变化的因素，就是成本动因。除了构成总成本的直接材料、直接人工费用外，还需要考虑以下成本驱动因素。
1．时间
时间因素侧重考虑设备寿命周期、折旧计提、对设备技术更新做出快速反应、缩短设备的资金占用时间等。例如，设备资产的折旧费在供排水企业成本中占一定比重，对设备计提折旧应从设备投产使用开始。设备管理部门应尽量配合财务部门准确掌握新购设备的投产时间，以免引起折旧的少提、漏提，导致总成本核算不实。
另外在设备的报废管理工作中，也要充分考虑时间因素。由于设备的残值与废止时间有关，即废止时间越晚，残值就越低。比如挖掘机等设备，实际工作中可以在一段时间内集中处理这些设备，同时尽量减少工作流程中的审批滞留时间，追求其最大的残值。
2．资源
资源因素包含物料、能源、人工、资金四方面的合理使用及分配。例如在设备大修中就需要调动以上诸多资源因素，因此需要对设备大修资源使用情况进行一定的分析和评估。如果大修费用占用很多资源，总费用超过同种设备的重置价，很明显，这样的大修在成本控制中是不合理的。对设备大修应该确定大修经济界限，鼓励提高设备综合性能的大修或集中式维修，避免引起总成本费用更高的大修。
3．其他相关因素
其他相关因素，例如国家政策因素、持续经营相关因素、汇率风险因素等都会对供排水企业总成本造成很大影响。但人们通常认为这些因素比较难以控制，实际工作中往往得不到深入的研究和分析。实际上通过工作经验的积累，是可以进行估计和控制的。
对于国家政策影响因素，需要深入了解国家对不同类型企业免税进口自用设备的相关政策，研究免税进口设备目录，就能较准确估计进口设备的投资总额。对于持续经营相关的因素，在管理中需要重视对技术人员经验的培养，开展一定的技能培训；注重对供应商的管理以及背景考察等。对于汇率风险因素，虽然事前无法估计，但在签订进口设备购置合同时，要尽量采取软币(Soft Currency)付汇。避免采取硬币(Hard Currency)付汇，减少因货币汇率变化带来的损失。
由此可见，总成本涵盖很多方面。应不断分析和研究影响总成本费用的各种动因，善于总结并积累有效降低成本费用的经验，以提高企业经济效益。
六、结语
降低企业总成本，获得最佳效益是企业管理的永恒主题。在工程项目设备管理中，供排水企业加强对设备投资成本构成因素的分析和研究，可较准确地对投资总额及资产总额进行核算，为衡量企业建设项目实际经营情况和实际投资效益，判断投资决策是否正确提供可靠的依据。更重要的是，通过总成本控制理念贯穿工程项目设备管理的全过程，可使供排水企业构建出一个科学的成本管理体系和风险防范系统，为指导今后的工作，降低下一个投资项目总成本费用，提高企业总体效益有着重要和积极的意义。
参考文献
1 任宏．建设工程成本计划与控制．重庆大学出版社，2004
2 徐景贵．城市供水企业设备管理手册．中国建筑工业出版社，1998
3 陈炳权等．工程设备监理．同济大学出版社，1997
4 明德．工程定额原理与概预算．中国建筑工业出版社，1996
5 焦跃华，袁天荣．论成本控制目标．财务与会计，2000,11
6 戈飞平．成本管理观念的更新与成本控制新思路．上海会计，1999,5
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