主管机关：

企业名称：                                                                         年    月

设备事故名称

事故发生时间

事故次数

事故损失金额／元

其中重大事故

按原因分

产品名称及数量

折合 金额

修复费用

违章作业

维护不周

检修不良

设计制造缺陷

外界原因

其他

合计

产值 ／元

本月

事故损 失率／％

本月

本月 累计

本月 累计

企业负责人：                         主管部门负责人：                     填表人：

        (2)整理和保管事故档案；
        (3)进行月、季、年的设备事故，研究事故的规律和防止事故发生的对策，并采取相应措施。
        2.车间设备事故的管理
        车间的设备主任、工艺员、设备员、工段长和班组长等，通常是生产第一线有丰富实践经验的组织者和指挥者；同样他们在设备及事故管理方面也负有重要责任。他们应当认真贯彻上级的各项法令、规定、指示及各项制度，并要狠抓落实。要经常对操作工、检修工的实际操作进行指导和监督，特别要及时纠正错误的操作。加强设备检查，发现异常情况要及时解决，把事故消灭在发生之前。
        车间设备员是设备事故的具体管理者，很多工作是通过设备员进行的。车间设备员首先应了解本车间设备的结构、原理、性能以及生产工艺特点，从而掌握本车间存在哪些不安全因素；对危险性较大的应及时采取措施予以消除。设备员应对现场操作及检修人员，进行安全监督。此外应参加车间设备事故调查处理，填事故报表并应提出防止设备事故的措施。车间设备员参加对设备操作人员、检修人员进行有关安全教育和考试。对于某些工种如司炉工、起重工、吊车操作工、机动车驾驶员、高压容器焊工，以及在易燃、易爆、高速、高压等设备工作的工种，必须严格执行未经考试合格者不准操作的规定。
        生产车间应积极参与事故调查。当事故取得正确结论后，应立即采取措施，防止再次发生类似事故，并把事故的教训广泛宣传，提高安全生产的自觉性。
        3.设备事故的处理
        在设备事故发生后要及时保护现场、尽快调查、研究分析、找出事故原因、吸取教训，提出防范措施。并及时提出书面报告，上报主管部门（见表1-2）。并相应做好事故处理和职工教育工作，以求不再发生类似事故。

表1-2  重大设备事故情况表

企业名称：

主管机关：                                                                 年  季度

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事故发生车间	设备名称及编号		事故性质
自  月  日   时起 事故起止时间                     共计     日    时   分 其中影响生产时间     月   日   时               至  月  日   时止
事故详细经过及采取措施：
事故原因及责任分析：		事故后修复设备的情况：
		对事故的处理及今后防止事故措施：
事故损失： 1.直接损失：产品名称： 数量： 折算金额／万元： 2.间接损失：
		事故处理措施实施负责部门（人）：       实施日期：

企业负责人签章：                  主管部门负责人签章：           填表人签章：

报出日期       年   月   日