图1-2 设备大修、项修竣工验收程序

        按规定标准，空运转试车、负荷试车及工作、几何精度检验均合格后方可办理竣工验收手续。验收工作由企业设备管理科（处）代表主持。由维修单位填写设备大、项修竣工报告单一式三份，随附设备解体后修改补充的维修技术文件及试车检验记录。参加验收人员要认真查阅维修技术文件和维修检验记录，并互相交换对维修质量的评价意见。在设备管理科（处）、使用单位和质量检验部门的代表一致确认已完成维修技术任务书规定的维修内容并达到规定的质量标准和技术条件后，各方人员在设备维修竣工报告单上签字验收，并在工程评价栏内填写验收单位的综合评价意见。
        在验收时如有个别遗留问题，必须不影响设备修后正常使用，并在竣工报告单上写明经各方商定的处理办法，由维修单位限期解决。
        关于实际使用的各工种工时数及各项费用数，如在竣工验收时维修单位尚不能提出统计数字，可以在维修单位完成工程决算书后报送企业设备管理科（处）。由设备管理科（处）根据工程决算书补充填入设备维修竣工报告单，然后存入设备档案。
        设备项修一般为局部维修，维修工作量及复杂程度视实际需要而异。对项修的竣工验收程序可适当简化。
       4.修后服务
        设备大修、项修竣工验收后，维修单位应定期访问用户，认真听取用户对维修质量的意见。对修后运转中发现的缺点，应及时利用生产间隙时间圆满地解决。
        设备大修、项修后应有保修期，具体期限由企业自定，但一般应>3个月。在保修期内，由于维修质量不良而发生的故障，维修单位在接到通知后应负责及时抢修，其费用由维修单位承担，且不得计入维修费用决算内。如发生故障后一时尚难分清责任，维修单位也应先主动承担排除故障，经解体检查，维修单位与用户共同分析，如一致认为发生故障的责任属于用户，其修理费用由用户负担。
        5.小修计划的实施
        在大、中型企业里，设备小修计划的实施，一般由设备使用单位负责。由使用单位机械动力师负责准备工作和下达维修内容和技术要求，并尽可能利用生产间隙时间施工。对解体后发现的、事先未预测到的问题，由主修工人提出处理意见，报告维修工段长或机械动力师做出决定。
        设备小修完毕后，以机械动力师为主，与设备操作工人和维修工人共同检查，确认已完成规定的维修内容和达到技术要求后，在设备小修竣工报告单上签字验收。小修的人工费可以不计，备件、材料及外协劳务费均按实际发生数记入竣工报告单。此单由使用单位机械动力师报送企业设备管理科（处），作为考核计划的依据，并定期办理归档。
        对于设备管理科（处）直接领导维修工段的小型企业，设备小修计划的实施，可参照上述步骤执行。

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