运行管理公告制度

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运行管理公告制度

作者：佚名文章来源：不详点击数：更新时间：2008-9-24 17:42:21

1、运行管理公告制度是每周选取能够激励和警示员工的消息、主要是工作和学习中得到绩效分数的好人好事和扣除绩效分数的不安全情况在集控室进行公告的制度，通过高频率的激励和警示员工，达到提高员工工作积极性和工作效率的目的。
2、公告牌：公告牌设在集控室醒目的地方，采用磁性白板，可以很方便地更换公告内容，分为文件通知区、考核结果区、事故预想区三个区域，公告牌下面为对应三个区域的资料回收袋。
3、公告的主要内容：
1）文件通知区：上级下发的通知、办法、规定、制度、注意事项等，安全文件、培训文件、综合文件，等等
2）考核结果区：每周二公布上一周工作和学习中得到绩效分数的好人好事、扣除绩效分数的不安全情况，以及普通的表扬和批评，月初公布上一月度运行总结（包括绩效考核，锅炉、汽机、电气、化学、安全、培训等专业分析，开停机分析，节能分析，异常情况分析和预防措施等），月度运行总结输入到MIS存档
3）事故预想区：接班后半小时内值长根据接班状态布置相关人员做的1—3个有关#1机组、#2机组或电气的事故预想，若该事故预想成功地避免或挽救了事故的发生或扩大，按有关规定进行奖励，经过评定和检验后正确的事故预想将输入到MIS作为标准的事故预想模板。
4、每月的10日前后，由专人将上一月的公告牌公告内容回收存档。
5、下列公告的内容必须有每一位运行员工的阅毕签名确认：文件通知区的所有内容，月度运行总结。签名的格式见附表。
6、公告牌处公告内容不得带出集控室、不得撕毁和丢弃，确有保存必要时请自己复印，交接班时按照文件列表搞好按值移交工作，否则按交接班不到位考核。

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