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备件联合储备模式实践 |
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| 备件联合储备模式实践 |
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作者：佚名 文章来源：网上搜集 点击数： 更新时间：2008-7-25 19:35:22  |
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联合储备机制必须依托严密的科学管理和先进的技术平台，基础工作量大，专业性强，各环节紧密连接，想顺利运转，困难重重：因此，先从状况清晰、价值高的关键性备件入手，完成了第一批辅机内部联合储备目录，加快进入实质运转的步伐，以点带面，形成良性循环，优化储备目录，进一步均衡占用资金，扩大联合储备范围。
联合储备模式适用于通用性强、价值高和供货周期长的备件，是协调中心实现分布式存储和供应商协同的一种库存管理机制。它一方面可以大幅度减少库存占用资金总量，提高资金周转效率；另一方面，由于资金占用压力减小，储备备件品种更加全面，可以有效地降低缺货风险。
盘山、王滩、乌沙山、宁德和潮州五家600M W汽轮机备件共有26764种，其中14163种可以共享，占总备件数的70.9%，特别是潮州电厂，高达98.9％的备件可与其他电厂通用，潮州与盘山共享326种，与王滩共享1309种，与乌沙山共享4155种，与宁德共享3577种，以上现有通用随机备件全部纳入内部联合储备管理，不再重复储备。
2006年11月，公司正式下达联合储备管理办法和第一批内部联合储备计划，覆盖8家电厂，包括主变压器、电动机、给水泵、凝结水泵、送风机、一次风机、引风机、动调风机、空预器、磨煤机、捞渣机链条、安全阀共12类设备的143种事故备件。
2006年12月，在公司统一组织下，盘山、王滩、乌沙山、宁德和潮州五家电厂与哈尔滨汽轮机厂有限责任公司（以下简称哈汽）签订了《600MW汽轮机组备件联合储备合作协议》，联合储备清单涵盖621种主要汽轮机备件，价值6289.7万元。即电厂以几十万元的联合储备资金，拥有6千余万元的汽机备件储备。
备件联合储备工作是保证安全生产，发挥规模效益，挖潜增效的一项重要举措。可大幅度减少库存占用资金总量，提高资金周转效率。
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