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跋涉者的足迹:大唐户县热电厂安全生产纪实           
跋涉者的足迹:大唐户县热电厂安全生产纪实
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2009-5-17 16:05:19
全国安全月刚刚过去,日前从大唐户县热电厂传来好消息,该厂截止2006年7月7日,已累计实现安全生产2900天,创建厂以来最高纪录,在该厂的历史上写下了重重的一笔。

    2900天,在历史的长河中也许只是一瞬,可一个老厂在安全生产上能安然走过这漫漫8年多时光,就不能不说是一个奇迹!在这背后到底是什么神奇的力量在支撑着?户电领导只回答了两个字:走着。走着,这简短的回答也许正代表了户电人的风格——勤勉、务实。他们就是这样在安全生产的路上一步步走着,不浮躁,不夸饰,踏实、沉着、坚定……
   
    一次特殊的停机操作

    户电人爱厂爱设备是出了名的,他们赋予设备以人性,和设备有一种心灵上的契合,超出了一般人的想象。2001年,由于国家电力政策的宏观调控,需要将户电#5号机关闭,这台机组为前东德制造,运行了40年,为陕西电力立下过汗马功劳。关停当天,几乎所有的厂领导和骨干都来了,机组旁围满了人,这里面有当年与#5号机朝夕相伴过的操作者,有为了它的健康呕心沥血的检修者,也有名字进入了操作规程的编审者,他们表情穆然、凝重,他们是特意来送“老伙计”最后一程的。

    人们都屏着气,空气沉闷到了极点。值长宣布停机,负荷减到了零,电气传来开闸信号,当值运行值班员谁也不忍主动伸手进行打闸操作,昔日的操作能手、技术骨干、青年突击队员此时都变得犹豫、迟疑,对他们来说一个再简单不过,平时做过无数次的动作,在此时此刻突然变得异常艰难。他们都知道,这一个动作下去将意味着什么。有的人眼圈红了,有的人用手背悄悄抹泪,还有的实在不忍心再看下去,背过身悄然离去……

    “投之以桃,报之以李”,户电人百般呵护设备,设备也始终以健康的状态平稳运行。

     运行女工的眼泪

     张师傅曾是锅炉的女司炉,在运行岗位上度过了整整27个春秋,27年来,她和男同志一样,点炉、停炉、打焦,大型操作她总是冲在前面,不断学技术练业务,从辅机值班员、一助手、二助手,直到挑起司炉这一主值班员重任。在这一岗位上,她一干就是15年,多少次孩子发烧,她忍痛割爱硬着心肠去上班,多少次自己病了,拔下吊针就进了车间。年岁大了,干家务都累得难以支撑,可一上岗就精神百倍,象换了个人。作为母亲,她多么想陪女儿好好玩上几天,和家人团团圆圆度过除夕之夜,但是,她没有,岗位需要她,她更离不开岗位!

    再过几个月,张师傅就该退休了,她还有许多调修假没有修,工作了这么多年,按说她可以在这段时间松弛一下,准备办各种手续,可她没有,那几个月她每天总是第一个走进现场,把地板拖得干干净净,把设备擦得闪闪发亮,她急切地把自己的经验、技术悉数传给年轻人。在她上的最后一个班上,党支部书记正好来到她这个炉组,她走上去,一把拉住书记的手,动情地说:明天我就不来上班了……说着泪水夺眶而出。
 
    俄罗斯人竖起了大拇指

    一次,一个商务投资考察团来到了户县热电厂,参观厂房设备,考察团里一位俄罗斯人来到机房,站在#1发电机前,伫立良久,原来,眼前的#1机是前苏联50年代生产制造的机组。

    只见他用手轻轻拂了拂机壳上的铭牌,像是要把上面的内容摄进眼里似的,神态肃穆。人们以为是铭牌上“苏联制造”的字样触动了他,没想到这位俄罗斯朋友连珠炮似地倒出了一连串的疑问:这真是我们国家的产品?它真的运行了四十几年?如今真的还能满负荷出力?当得到肯定的回答后,他还不肯相信,嘴里喃喃道:在我们国家,这个时期的机组早就进了博物馆,这简直太不可思议了!说着高高竖起了大拇指。
     
    完善安全机制  大书可控再控

    户电人有一个共同的安全理念,那就是:事故是可以避免的。因此,他们大抓特抓事故的可控再控,他们有一本“安全经”叫做:以人为本,制度保障,重抓班组,可控再控。形成了领导高度重视、全员广泛参与的安全管理网络,具有约束力、可操作的安全保障体系和事故防范体系。

    厂领导班子带头重视安全,牢牢树立“安全第一”的思想,每年,中心组第一个学习日,总是把安全列入第一项学习内容,结合实际,分析企业当前安全形势,找出差距,提出对策。每年,企业都要围绕安全生产这一主题,通过竞赛、演讲、有奖征答等各种形式,开展大范围有一定深度的安全知识普及活动,利用广播、报纸、电视等媒体传播安全文化,有效地开展安全思想教育,营造一个全员安全文明生产氛围,使安全意识潜移默化地融入职工的行动之中。建立了“安全管理三级网络”,坚持分级控制分口把关,消灭安全管理中的死角和盲区,把握大型操作和大小修的关键点,实现全过程的安全监督。每年,坚持签定安全责任书,明确各级的安全目标,在中层干部、班组、职工中分别实行“班组联系点制度”、“安全责任单项奖”、“安全风险抵押金制度”,奖惩连带。从厂长到普通职工心中都有一个“尺子”,都明白什么是自己的职责,各司其职,真正形成了自下而上的可控再控,将事故消灭在了萌芽之中。

    淡化安全纪录  强化安全意识
 
    安全纪录不断攀升之际,户电人并没有放松警惕,沾沾自喜,而是认真总结经验,树立忧患意识,通过开展各种活动,积极培育企业安全文化,不断强化全员安全意识,努力营造良好的企业安全氛围,让安全文化渗透到人的心灵,从而影响人的生产行为。

    该厂清醒地认识到,虽然保持了较高的安全生产纪录,但并不等于工作中没有问题,安全上没有隐患。为克服麻痹大意思想和自满情绪,丢下包袱,轻装上阵,该厂提出:创纪录后该怎么办?引导全厂职工深入思考,同时要求从思想上树立“安全每天从零”开始的观念,始终绷紧安全这根弦。为消除设备隐患,开展了安全生产设备治理活动,以全员控制差错为基础,层层落实“四级控制”措施,开展了“反违章从我做起”千人签名活动,将签名的横幅悬挂在生产现场上方,不定期举办职工、班组长等各个层面的安全知识竞赛,使安全知识深入人心。通过大唐集团公司的安全性评价,该厂进一步完善了安全体系,结合“解放思想,更新观念”大讨论活动,深层次解决了思想认识问题,使安全生产意识牢牢扎根在每个职工心里,安全生产局势始终朝着稳定健康的方向发展。

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