我公司二OO五年积极开拓电力市场的同时，不断提高自身优质服务水平，杜绝“三电”“三乱”等质量低劣现象，及时调整经营策略，延伸服务内涵，升华服务品质，赢得广大用户的信赖与认可，从而保证我公司全年生产经营指标的完成。

二OO五年各生产单位根据公司年初下达的供电可靠性文件精神，认真领会并贯彻执行，圆满的完成了供电可靠性工作，城镇供电可靠率RS₃为99.929％、农村供电可靠率为RS₃为99.538％，已完成上级下达的指标；但是由于城、农网改造工程涉及的停电次数较多，因此造成城镇供电可靠率RS₁为99.814％、农村供电可靠率为RS₁为99.466％，没有完成建设一流工作考核标准。现就全年工作做如下总结：

1、对新增线路和配变，采取合理测量规划，严格按安装工艺流程施工，杜绝凭经验安装、施工。每完成一条线路或一台配变，公司组织人员，认真检查、测试，避免再投运后隐患的发生。

2、加强配电设备的管理工作继续深入开展建设一流工作，严格各项基础管理工作，要达到一流的设备、一流的管理。

3、按时完成春、秋季安全大检查工作，对各变台用电负荷进行电流测试，及时调整负荷。合理选配熔丝、保险片，避免因过负荷造成配电事故发生。

4、加强人员的安全思想教育工作，时时讲安全、事事讲安全，监督检查个班组安全活动和配电运行管理。

2006年供电可靠性工作安排

一、继续加强配电设备管理工作，开展定期巡视、特殊巡视，并开展一次夜间巡视，对巡视出的问题要及时汇报和处理。

二、以建设国电一流企业为目标，勇于开拓，积极进去，使我公司的负荷逐年平稳上升，使增供扩销工作在上新台阶。

三、继续加强配电设备管理工作，开展定期巡视、特殊巡视，并开展一次夜间巡视，对巡视出的问题要及时汇报和处理。

四、合理安排安全大检查计划检修工作，不允许重复停电，大量的减少停电时间。

五、合理、统筹安排计划停电，做好每月计划检修停电工作，对电力客户报装的电力接火要提前做计划便于及时安排停电。

六、提倡设备选型适当超前、负荷侧优于电源侧的设计思路。重视电源点的位置，看其是否是设立在负荷的中心位置。
七、以经济供电半径配置电源点。在农村地区宜采用小容量、短半径、密布点的方式进行配置；在镇区可采用大容量、短半径、密布点，并可大胆采用并联配电变压器组式的接线方式进行配置，以利提高供电的经济性和可靠性