作为矿山安装领域的“领跑者”，一年前，中煤矿建机电安装处通过同中煤三建总机厂、中煤特凿机械加工厂的合并重组，大力实施产业调整，逐步改变了以工程施工为单一主业的发展模式。
   笔者从刚刚结束的“机电安装处掘进机大修、煤矿用挖掘装载机生产现场推介会”上了解到，机械制造和设备维修如今已经成为机电安装处发展的重要“一翼”，完成年产值4000多万元，这标志着机电安装处在产业调整上迈出了新步伐。
    集团公司副总经理徐辉东告诉与会者，机电安装处在机械制造上大有可为。他介绍，集团公司和所属工程处每年在设备采购上投入的资金多达6亿元，单是集团内部的市场就有很大空间。此外，随着煤矿机械化水平的不断提高，矿用设备也在逐年更新、升级，外部市场十分广阔，机械制造所产生的企业效益也相当可观。
   机械制造大有可为，设备维修更有可为。卖设备能赚钱，对设备进行维修也能赚钱，如今靠掘进机大修业务所创造的效益也抓人眼球。机电安装处处长阙胜利介绍，集团公司内部目前使用的掘进机近百台，每年有10%的掘进机需要进行大修，设备维修拥有广阔的内部空间。
   多投入一部机器、多维修一台设备，既能提高生产效率也能降低生产成本。阙胜利介绍，与以前相比，现在的矿建处发展理念、发展模式已经发生了重大变化，通过提高机械化水平、降低安全风险的发展方式，已经成为矿建处的共识，这将为机电安装处大力发展机械制造和设备维修提供积极动力。
   此次召开掘进机大修、煤矿用挖掘装载机生产现场推介会的地点——第二分厂，正是机电安装处机械制造和设备维修的主阵地。
   在这里，一台被分解为十几部分、严重损毁的掘进机，经过清理、拆卸、检测、组装、调试，变身为崭新的产品。第一次接手掘进机大修业务，第二分厂就向各方交出了满意的答卷。
    “一台掘进机交给生产厂家大修，费用在100万到150万之间，交给机电安装处大修，可以节约资金50万。” 集团公司副总经理徐辉东认为，维修费用低是机电安装处在掘进机大修业务上的先天优势。
   “过去大修一台掘进机要三个多月，如今只要不到两个月。” 机电安装处处长阙胜利告诉与会者，“我们已经掌握了掘进机的大修技术，更重要的是培养了一支高素质的维修队伍。”
    凭借在机械制造和设备维修领域多年的打拼，机电安装处专门从事产品制造、维修的技术人员达到120人，已经具备了向更高层次发展的条件。
    煤矿用挖掘装载机、中型钻机、截齿……今年以来，机电安装处在机械制造上的一系列举动把握住了市场的  “脉搏”。在推介会上，集团公司领导和兄弟单位的嘉宾对机电安装处的产品研发能力给予了充分认可。
    从市场调研、产品设计、生产调试、到现场试用，机电安装处对自行生产的产品质量很有底气。先期投入市场的ZDZ-40型钻机先后参与了南京第四长江大桥、马鞍山跨江大桥、嘉绍跨江大桥和厦漳跨海大桥等工程施工，良好的技术性能得到了施工单位和建设单位的高度认可。
   依照《安徽省装备制造业调整和振兴规划》，2009-2011年安徽省将重点支持机械制造业。结合近期出台的一系列加快皖北地区发展的政策，机电安装处已经具备良好的发展环境，可以依托地缘优势，提高产品的市场占有率和设备维修份额。
    据介绍，在刚刚制定的“十二五”发展规划中，机电安装处已经明确深挖产品制造和维修市场的产业调整方向，通过完善研发、制造、销售、售后及维修体系，力争到2014年末，产品产值突破一亿元。（伍耀耀 赵志友）