7月19日上午,由福建省电力公司、福州局和长乐市供电公司人力资源部主要成员参加的人力资源管理最佳实践培训,在省公司举行,此举标志着配合ERP项目规划工作开展的最佳实践系列培训工作拉开了序幕。
本次培训由埃森哲公司咨询顾问袁飞主讲。袁顾问以生动的语言对人力资源转型和人力资源管理最佳实践作了详细介绍。他分析了人力资源转型的重要性和必要性,指出目前人力资源管理面临着来自企业内部高层、团队及员工变动的压力以及外部经济形态变化的压力。面对这种困境,袁顾问提出,人力资源管理部门当务之急是建立“科学而不失艺术性”的方法来管理和发展人力资本,扩大人力资源的工作范围并达到事半功倍的效率。袁顾问阐述了人力资源转型将带来的价值提升和成本降低以及在ERP系统中人力资源变革的方向。在介绍人力资源管理最佳实践时,袁顾问对一流企业的人力资源管理体系作了详细的剖析,指出要建立一个优秀的人力资源管理制度,首先要有一个有效的招聘和选拔制度,在引进人才后,对人员进行合理的分配和流动以及培训和保留,制定绩效评估和激励机制,在良好组织氛围中实现知识共享,以提高人力资源管理的效率。
会后参与培训人员填写了埃森哲公司发放的问卷调查,对培训效果进行反馈。
据悉,最佳实践系列培训包括财务管理最佳实践培训、EAO培训、转变管理培训、物资管理最佳实践培训、软件选型培训、项目成果使用培训等,公司将在近期陆续开展。
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