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微水发电厂“四个到位”狠抓安全文明生产 |
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| 微水发电厂“四个到位”狠抓安全文明生产 |
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作者：佚名 文章来源：不详 点击数： 更新时间：2008-9-24 17:24:08  |
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微水发电厂“四个到位”狠抓安全文明生产
为加强生产现场文明生产管理，改善安全生产环境，达到“人、机、环”的高度和谐，4月11日，大唐微水发电厂启动了为期一个月的“安全文明生产综合治理月”活动，以安全文明生产的彻底改观为突破口，强化组织领导、责任落实、督促检查、宣传教育“四个到位”，在全厂掀起了文明生产综合治理的新高潮，确保“五一”期间安全发供电。
一是组织领导到位。该厂成立了由厂长和党委书记为组长的文明生产综合治理领导小组，下设设备检查、安全设备现场文明专项检查、标准化班组检查、厂区环境文明卫生专项检查、办公场所文明卫生检查5个检查验收组，指导、监督、检查整改情况。同时，制定完善了《安全文明生产管理考核实施细则》、《现场安全文明生产责任制》、《文明单位创建责任制》等制度，提出22项考核项目，从组织领导上保证工作落到实处。
二是责任落实到位。各部门负责人是本部门安全文明生产工作的第一责任人，分别制定了本部门文明生产综合治理的具体计划和措施，做到分工明确、任务明晰、责任到人。进一步强化对设备、生产现场和责任区域的管理工作，针对文明生产、设备的各种“跑、冒、滴、漏”现象，生产部门按设备和卫生区划分制度将每项工作量化到人，由安监部门统一制作了设备责任人、设备卫生负责人、卫生区负责人标识牌公布上墙，细化责任分工。同时，结合正在进行的春季安全大检查和5号机组检修工作，对照文明生产、设备管理、标准化班组标准，对全厂进行拉网式检查，对查出的问题责成有关部门制订文明生产综合治理计划，落实治理措施和方案，强化对设备、生产现场和责任区域的管理。
三是督促检查到位。各专项检查组每周要进行不少于两次到责任区域检查督导，及时反馈生产现场存在的问题，提出督办意见，并在每周生产调度会上通报检查结果、提出考核意见。各生产管理部门负责人每天深入生产一线，定点包片，分头负责，定期检查，掌握动态，查处隐患，及时发现安全文明生产中存在的问题，落实好隐患排查和整改责任制，防止突发事件发生。
四宣传教育到位。为进一步提高职工的安全意识，该厂将安全教育活动延伸到工作现场，采取各种形式用身边的事教育身边的人。思政部与安监部结合正在进行的5号机组大修和春季安全大检查工作，联合创办了《安全文明生产大家谈》宣传橱窗，在检修现场抓拍照片曝光“违章”现象，职工们通过观看照片，既强化了安全意识，又受到了深刻教育，使全厂生产环境明显改观。
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