设备管理信息系统概述
设备管理是以企业的生产经营目标为依据,运用各种技术、经济和组织措施,对设备的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、直至报废整个生命周期进行全过程的管理,习惯上分为前期管理和运行管理两个阶段。设备管理涉及内容广泛,信息复杂,数据量大。在传统手工管理方式下,信息的采集和反馈速度慢,数据失真、丢失严重,导致了设备管理的各个环节相互脱节,各种指标的分析不准确,计划与实际脱离,影响了设备管理水平的提高。因此,企业开发设备管理信息系统的基本任务,就是要通过将信息技术和管理技术结合,利用计算机辅助设备管理人员的工作,提高工作效率,达到促进设备管理现代化,为提高企业生产技术水平和产品质量、降低消耗、确保安全生产、增加经济效益等服务的目的。
设备管理水平的高低、设备运行的好坏、设备有效作业率的高低直接关系到生产计划的制定、实施、产品、质量、原材料的消耗以及工艺指标的控制等方面,因此,开发和建立企业设备管理信息系统有着重要意义。设备管理信息系统的目标如下:
1.对企业内的设备档案、运行状态、维修计划等进行维护、查询,为各级管理部门提供所需的设备统计、查询数据。
2.设备管理子系统应将全厂的设备管理部门、设备使用部门、财务等相关部门联系起来,达到数据共享,形成一个完整的设备管理体系。
3.反映设备启用、在用、封存(闲置)、移装、调拨(调入/调出)、报废等不同状态的数据。
4.设备维修管理,支持辅助编制设备维修计划功能;提供记录历次设备维修情况的输入、存储功能;提供反映维修计划、执行情况的相关数据;提供维修分析功能。
5.设备改造管理,支持辅助编制设备改造计划功能;提供记录历次设备维修改造情况的输入、存储功能;提供反映改造计划、执行情况的相关数据。
6.设备运行管理,提供设备完好率等统计数据,以反映设备技术状态和管理水平。
7.配件库存管理:提供配件的采购计划、仓库收发存、耗用记录等管理。
根据设备管理的业务范围,设备管理信息系统应包括台账管理、维修管理、设备故障管理、设备运行管理、事故管理及备件管理等内容。其软件功能结构如图1所示。
1.设备台账管理
设备台账管理完成全厂设备各种技术参数信息、制造厂家信息的管理及设备的全程管理,如设备的新增、投产、转固、闲置、开启、移动、调进、调出、报废等。可建立设备信息库,包括设备名称、型号、规格、计量单位、设计能力、用途、复杂系数、容量、折旧率等技术参数,并按照设备用途、生产的工艺流程,对所有设备进行分类、编码,为有关部门提供可靠、准确的数据;同时还应建立设备生产厂家的信息库,贮存厂家地址、电话、邮编、账号、开户行、纳税号等信息,以便在需要时能迅速与生产厂家取得联系。系统还应建立设备使用情况库,从设备一进厂,就将设备的所有记录贮存起来,包括设备使用时间、使用方式,可随时了解设备在各段时期的使用情况。使管理部门能随时掌握设备资源状况,同时,为设备维修管理、设备改造管理、设备运行管理提供所需的设备数据基础。
3.设备故障管理
设备故障管理是要通过登记故障详细信息,并对故障历史数据进行统计分析,查找故障部位多发点,根据故障现象分析故障原因,并得出解决故障的办法。通过定义标准化的故障部位、故障现象、故障原因、故障解决措施代码,形成故障树,在设备故障发生后,根据故障树可以查询到有关故障信息,包括故障发生原因和解决办法等,从而为快速排除故障,恢复生产提供技术支持。另一方面,通过对故障的统计分析,为制定设备维修计划和改造计划提供依据,最终达到提高设备运行效率,降低设备故障率的目的。
4.设备运行管理
设备运行管理包括设备完好率、有效作业率、设备利用率管理几部分。由设备使用部门每月按照设备完好标准检查设备,并填报设备完好状态,建立设备完好状况记录,并由设备科统计全厂设备完好率,作相关的统计分析。设备效率管理是由生产部门每月填报设备月产量和工作时间,由设备科统计全厂各生产设备的利用率和有效作业率。有关的计算公式如下:
设备完好率=完好台数/拥有台数×100%;
有效作业率=实际平均台时产量/理论台时产量×100%
实际平均台时产量=实际月累计产量(合格品)/实际工作时间×100%
设备利用率设备利用率=实际工作时间/制度工作时间×100%
5.事故管理
设备因非正常损坏,致使停机或性能降低的均为设备事故。设备事故管理就是要记录设备事故发生、处理过程中的有关信息,包括设备型号、使用单位、事故原因、修理费用、停机时间、事故原因、处理结论等内容,在收集事故信息的基础上,通过统计分析,找出事故原因,采取相应的解决措施,减少事故发生率。
6.设备的备件管理
备件管理模块包括备件基础信息管理、采购计划管理、消耗统计和备件仓库管理等内容。基础信息管理部分包括对备件建立台账、进行ABC存储分类、储备定额管理等。备件仓库管理包括对各种备件的进、出、存等日常工作进行管理,按周期统计各种备件的经济数据指标如单位产量备件消耗、万元产值备件消耗等。
此外,设备的购置、安装、调试等设备前期管理工作和设备的改造管理工作,虽然也是设备管理的范畴,但在企业管理信息系统的子系统划分中,更多的是将它们列为项目管理之中。本章所论述的设备管理信息系统也是按照这种思路划分功能模块的,所以没有包含这两部分的内容。
图1
2.设备维修管理
设备维修管理对维修工作进行管理和控制,包括立项维修的申请和下达,维修作业计划制定,维修报告以及维修分析等内容。维修计划的制定是根据下一年度的生产安排、设备的运行情况及故障统计结果来进行的,设备科根据过去的维修经验对各种型号的设备制定不同的维修标准,对维修项目所必须达到的性能指标作了详细的规定。设备管理系统的应用可使维修人员通过计算机查询这些标准,按照该标准进行检修。
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