由机电之家行业门户网运行
文章 下载
最新公告：

  没有公告
设备维修与管理培训
您现在的位置： 设备维修与管理 >> 设备管理 >> 基础管理 >> 资产管理 >> 新闻正文
专题栏目
更多内容
最新推荐 更多内容
相关文章
LPG站爆炸危险区域划分及
LPG加气站安全管理探讨
如何实现设备管理“零浪
实施5S 强化中小企业的基
企业设备管理要注意抓好
对塔吊和砼泵输送管安全
如何做好大型设备管理确
汽车制造企业设备管理模
运用ＡＢＣ管理模式推进
数控车间(机床)集成管理
更多内容
设备外购和自制的经济性分析概述    热     ★★★
设备外购和自制的经济性分析概述
作者：佚名 文章来源：网上搜集 点击数： 更新时间：2006-12-19 19:10:11
   企业为了开发新产品和改革老产品，扩大生产规模，以及对生产薄弱环节的技术改造，都需要增添和更新设备，以扩大和加强生产的物质技术基础。
    增添和更新设备的途径一般有外购（或订货外包）和自行设计与制造。
    一般说来，高精度的设备、结构复杂的设备、大型稀有的设备和通用万能的设备等以外购为宜，对于某些关键设备，必要时还需有重点地从国外引进。因为这类设备对产品的质量和产量起决定作用。外购设备的经济技术论证方法其内容同前。
    凡属与本企业生产作业线（流程工业）相配套的高效率设备，属非通用、非标准的产品，如对于一些单工序或多工位等专用工艺设备，尤其是用于大批量生产的设备，如生产标准件、工具、汽车、拖拉机、轴承、家用电器的设备，以及流水生产线上的设备和流程设备等，以本企业自行设计制造为宜。自行设计制造专用高效率或工艺先进的设备，是国内外不少企业提高生产水平的重要途径。
    自制设备的经济技术论证方法，除要符合相关要求外，还应考虑沉没费用(sunk cost）这个概念，对此可用下例说明。
    某设备上需用一种配件，外购单价为700元，而自制成本为800元。但成本数据表明，此800元中有150元是管理费，如果该管理费将不因不自制而减少，属固定成本，则此150元就是一笔沉没费用，并与决策无关。
    因此，如果将800-150=650元的增量成本与700元的外购成本相比较，可见自制还是较合算的。
新闻录入：设备管理    责任编辑：设备管理 
  • 上一篇新闻：

  • 下一篇新闻：
    • 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】
    　　网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）
    不良信息
    举报中心
    机电之家设备管理网
    致力于机电设备维修与管理技术
    		 网络110
    报警服务
    服务热线：0571-87774297 传真：0571-87774298 电子邮件：donemi@hz.cn 服务 QQ:66821730
    机电之家(www.jdzj.com)旗下网站 杭州滨兴科技有限公司提供技术支持

    版权所有 Copyright © 机电之家--中国机电行业门户·设备维修与管理
    主办：杭州高新（滨江）机电一体化学会
    浙ICP备05041018号