图1

        2．分析和确定新系统的目标。
        新系统目标是新系统建成后要达到的运行指标。在对现行系统进行初步调查的基础上，就可以将调查所得到的各种图表、资料综合起来，进行整理和分析。根据现行系统的目标、功能和具体情况以及存在的薄弱环节，综合用户的要求，就可以提出精练的、准确文字描述的新系统的目标。
        3．分析新系统各子系统的组成及其基本功能。
        4．拟定新系统的实施方案。
        5．进行系统的可行性研究。
        分析开发新系统的条件是否具备，明确新系统目标实现的可能性和必要性。系统的可行性研究应从以下几方面考虑：
        (1)技术上的可行性：根据新系统的目标来考虑系统的硬件和软件设备、环境条件和技术力量是否具备，即技术上实现的可能性。
        (2)经济上的可能性：估算新系统开发和运行所需要的费用，以及新系统的效益，将投资和效益进行比较，说明经济上是否合算。
        (3)管理上的可行性：考虑当前系统的管理体制是否有条件提供新系统所必须的各种数据，企业最高层领导及各级管理人员对新系统所提供信息需求的迫切性。
        (4)开发环境的可行性：企业领导意见是否一致，有无资金，能否抽出骨干力量参加新系统的开发等。
        在对以上四方面的可行性进行分析后，最后写出新系统开发的可行性报告。
        6．编写可行性报告。
        总体规划的最后阶段是编写可行性报告，可行性报告包括总体方案和可行性论证两个方面，一般内容有如下几点：
        (1)引言
        说明系统的名称，系统的目标和系统的功能，项目的来源。
        (2)系统建立的背景、必要性和意义
        报告要用较大的篇幅说明总体规划调查和汇总的全过程，要使人信服调查是真实的，汇总是有据的，规划是可信的。
        (3)拟建系统的候选方案
        这部分要提出计算机的逻辑方案，可以提出一个主要方案及几个辅助方案。
        (4)可行性论证
        从技术、经济、社会三个方面对规划进行论证。
        (5)几个方案的比较
        若结论认为是可行的，则给出新系统的计划，包括阶段人力、资金、设备的需求，并用甘特图表示出开发进度。