在中国纸箱行业中占据绝对优势的许多企业很早就开始投入生产运行了，作为市场上最具活力和创造力的这些企业，在促进行业的整体增长和技术进步方面发挥着不可或缺的作用。随着市场对技术进步呼声的不断高涨，纸箱业面临愈益激烈的竞争，很多企业的设备开始逐渐老化。纸箱企业如何在严峻的市场环境下逆境生存，同时取得发展？改善设备是比较直接的方式。然而如果引进一条先进的生产线加配套的全部设施，不仅价格不菲，而且安装、调试运行的耗时相当严重。那么是不是通过另一条“路”——改造设备，就可达到既不影响生产，又节省资金的目标呢？

    机器设备是现代企业的物质技术基础，也是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志。经过近十年的快速发展，中国纸箱行业的设备总量已居世界首位，对行业的整体增长和整个国民经济的发展发挥了重要作用。然而，这些设备的技术性能和使用性能远远落后于发达国家。随着使用时间的累积，设备开始有形磨损与无形老化，其故障率增加，可靠性能降低，导致使用费用增大。设备的技术改造在纸箱企业生产经营过程中和企业的发展进程中，已处于重要位置而得到企业经营决策者的高度重视。目前，约80%的厂家已有设备改造计划，而且较多厂家正在实施设备技术改造。但作为纸箱企业在完成设备的技术改造时，应如何进行与把握呢？

设备改造不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程，下面将纸箱厂的改造实例出发，重点关注设备改造的过程以及一些相关的问题。

改造实例之瓦线改造

设备改造项目：重庆宏声卷烟配套材料有限责任公司根据需要对三层瓦楞纸板、五层瓦楞纸板生产线进行过设备改造设备。

设备改造目的：宏声公司从96年3月投资300万元建厂，从产值只有600万元，利润只有10万元发展到现在总投入820万元，产值3500万元，利税500万元，实际利润500万元（因我司纸箱厂为福利企业）。随着生产规模的不断扩大，公司认为纸箱厂的两条生产线已是太落后，越来越不适应发展的需要。

遵循原则：公司确定改造项目是根据生产的新产品现状、成本情况、产能、企业的发展规模、消耗情况、企业的资金状况及投资回收期确定。要遵循投资回收期短、提高产品品质、提高产能、降低综合生产成本、企业承接的定单及将要承接并有把握承接的定单原则对设备进行改造。

具体实施：这要看是怎样的技术改造，一般的小改小革公司会经过充分论证，由公司的技术力量自行进行，对于较大一点的改造，一般都对改造内容进行分类，有些专用部件在生产厂家定做，运回自己安装，这样既可达到改造要求，又可锻炼技术队伍，还可节约改造费用，对于独立的单台设备或技术含量相对较高的设备部位，由专业厂家完成，这样做成功率高，效果良好，不会走弯路。

选择供应商：对于那些单台设备和技术含量高的设备在选择专业厂家时候，宏声公司为了保证改造的效果，会选择有成熟技术、并经同行业检验效果良好、售后服务好、讲信誉的供应商。

改造设备的步骤：

首先，公司针对目前承接的定单和将要承接并有把握承接的定单、设备的现有生产能力、消耗、产品品质等实际情况，进行分析比较，确定目前设备主要存在的问题。

其次，确定设备改造初步方案，有目的的了解该类设备目前的最新技术水平，对改造方案进行技术比较性可行分析，确定方案的可行性，修订改造方案，最后提交生产、工艺、技术、部门讨论、然后集中公司的相关技术人员组织项目组，对改造方案进行进一步的论证，最终形成正式的改造方案。

第三，进行投资效益分析、计算投资回收期，如回收期短则提交公司总经理班子集体研究形成报告，报董事会审批后实施。

第四，经董事会审批后，由生产安全科组织相关人员对改造内容进行分类（自制、外协）、然后将信息发送到相关的供应商、由各供应商确定相关的技术标准、改造内容、改造价格，通过性价比、技术可行性、售后服务、交货期等方面确定三家设备供应商，然后通过招标的方式确定最终供应商，签定合同逐级审批后，编制进度计划按计划实施。

设备改造中存在的问题：在设备改造中遇到的最大的问题是对设备改造的预期效果难以完全把握，一是通过大家的充分论证并集思广言，最后确定方案；二是在改造前还要对其改造效果进行考查确认；三是在过程改造中进行再三权衡以确定进一步改进；，四是在投入运行后，对改造部位进行逐步完善，以达到较为满意的效果。

设备改造后效果：一般来说，改造后90%能达到预期效果，宏声公司对设备进行多次的改造，只有一次效果欠佳，但通过多次改进，使用基本满意。

设备改造前后的比较：原有五层线在第一次改造前横切机的横切误差在±10mm，97年投入20多万元改造后为±2.5mm；不到一年就收回投资,第二次改造时间为99年，投入了36万元。改造后,生产速度提高了20%，产品品质也提高了；原三层改造时间为2004年底，投入10万元,改造后速度提高了30%，效果与性价比相当令人满意。通过几次改造，使纸箱的产能提高了，消耗降低了，品质上升了。